開始計算
該裝修風格預算為:216856
人工費:222851
材料費:45215
設(shè)計費:122
質(zhì)檢費:1231
您家的裝修預算約7.89萬元
人工費:222851
材料費:45215
設(shè)計費:04999元
質(zhì)檢費:02690元
報價有疑問?稍后裝修管家將致電為您解答
該報價為毛坯半包價,實際裝修報價以量房實測為準
完善以下信息讓我們更了解您的需求優(yōu)先為您服務
1. 您家的房屋現(xiàn)狀是 :
2. 您家準備什么時候開始裝修 :
3. 您家小區(qū)名稱
提交
公司介紹
全國一站式裝修服務平臺,70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會住宅委員會指定最具信賴的裝修平臺。目前已經(jīng)在16個城市開設(shè)分公司和體驗店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務
主營業(yè)務
120W人
正在訪問
800W人
累計服務

班爾奇副總經(jīng)理葉家斌:按需生產(chǎn)順應定制未來

班爾奇·全屋定制副總經(jīng)理葉家斌

2015年5月,經(jīng)李克強總理簽批、國務院印發(fā)的《中國制造2025》正式發(fā)布。此項被稱為“中國版工業(yè)4.0”的計劃,能否為中國制造業(yè)注入新的活力?讓近些年有些疲軟的中國家居行業(yè)實現(xiàn)彎道超車,是家居行業(yè)企業(yè)經(jīng)營者們迫切想要知道的答案。

近年來,代表著工業(yè)4.0發(fā)展方向的定制家居市場(通常稱定制家居)成長迅速,年增長率在50%以上。作為國內(nèi)整體衣柜行業(yè)的先行者,班爾奇從2003年成立,就始終堅持走個性化定制道路,積累了豐富的定制家具實踐經(jīng)驗并形成完善的定制家具解決方案體系。

在此前的上海建博會期間,班爾奇·全屋定制攜手新浪家居,打造中國家居工業(yè)4.0創(chuàng)新論壇,全面呈現(xiàn)了班爾奇家具工業(yè)4.0思想體系,并首次披露了“生產(chǎn)即服務”,“軟件定義工廠、軟件定義企業(yè)”,“制造企業(yè)都是信息科技企業(yè)”等理念。

論壇期間,記者專訪了班爾奇·全屋定制副總經(jīng)理葉家斌先生,他分享了自己對家居工業(yè)4.0的理解以及對家居行業(yè)的前景展望。

家居工業(yè)4.0是一種高智能化運營模式

結(jié)合班爾奇對家居工業(yè)4.0多年的探索,葉家斌告訴記者,這是建立在應用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接,從而讓個性化的消費需求指導柔性生產(chǎn)制造的過程。在他看來,家居工業(yè)4.0就是一種高效、精準的高智能化運營模式。

葉家斌坦言,近年來,班爾奇一直在為這個目標不斷探索、變革。但早期,由于經(jīng)驗的匱乏和范本的缺失,班爾奇走了很多彎路,付出了沉重的經(jīng)濟代價和巨大的時間成本,甚至一度讓企業(yè)瀕臨生死邊緣。不過值得慶幸的是,憑借決策層的遠見、堅定不移的決心和敢為人先的魄力,班爾奇終于在2015年取得了喜人的實質(zhì)性成果。

談到這項成果,葉家斌顯得成竹在胸:“經(jīng)過多年的努力,班爾奇在今年成功構(gòu)建了家居工業(yè)4.0的運營模式?!睋?jù)他介紹,這個運營模式就是通過全新建立的CRM客戶端管理系統(tǒng)、AD前端設(shè)計系統(tǒng)、MV后端生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP內(nèi)部管理系統(tǒng),結(jié)合全新的行業(yè)領(lǐng)先的智能生產(chǎn)設(shè)備流水線,實現(xiàn)企業(yè)從客戶需求獲取、設(shè)計服務、報價、下單、買單、生產(chǎn)拆單、計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)加工、包裝、出入庫、物流、安裝和售后服務的全過程智能無縫對接。

葉家斌表示,通過這樣的運營模式,能夠?qū)崿F(xiàn)在制造環(huán)節(jié)完全不依賴于人,把人為因素可能造成的出錯率降至幾乎為零。從而實現(xiàn)更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更低的綜合生產(chǎn)成本和更短的交貨時間,進而贏得終端用戶和經(jīng)銷商客戶更高的滿意度,最終達到預期的投資回報。

家居行業(yè)到了價值回歸的階段

近年來,房地產(chǎn)的低迷,導致整個家居行業(yè)的發(fā)展停滯不前,家具企業(yè)倒閉、關(guān)的新聞層出不窮。在葉家斌看來,這是國內(nèi)家居行業(yè)的市場現(xiàn)狀真正到了價值回歸階段的信號。

在房地產(chǎn)泡沫逐漸被擠干之后,剛需房更加凸顯。原來過度膨脹和虛高的房價在進入買方市場后,必然要經(jīng)歷洗牌的階段。葉家斌認為,這是必須要經(jīng)歷的過程,從這個角度來說,在這個嚴峻、殘酷的市場中,只有那些真正具有核心競爭力的家居企業(yè)才能留下來。

在這個過程中,葉家斌希望政府、媒體能支持和組織一些引導行業(yè)健康發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)進度的活動和宣傳。他也提到,正如第一屆中國家居工業(yè)4.0創(chuàng)新論壇,通過班爾奇自身的真切體會,讓更多的家具企業(yè)盡快建立起適應新時代趨勢的思想觀念和意識,及早做好企業(yè)轉(zhuǎn)型或升級的準備。

葉家斌向記者透露,在構(gòu)建了家居工業(yè)4.0體系后,電商將成為班爾奇戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重,目前班爾奇已經(jīng)進入到整個電商體系的深入規(guī)劃和籌備階段,今年下半年會正式推出市場。

對于越來越多的家居企業(yè)登陸資本市場,班爾奇并沒有盲目跟風。葉家斌告訴記者,目前班爾奇正在有規(guī)劃地逐步優(yōu)化和完善企業(yè)自身方方面面的內(nèi)部管理規(guī)范,把企業(yè)打造成為具備公眾公司條件的規(guī)范化企業(yè)。等到條件成熟,上市就是水到渠成的事。

定制化市場是未來趨勢

近年來,消費者對家具產(chǎn)品的購買習慣正在逐漸發(fā)生變化,他們更傾向于個性化的定制家具產(chǎn)品,葉家斌向記者坦言,這對家具企業(yè)而言,是挑戰(zhàn),更是機遇。他說,對那些適應了成品制造的傳統(tǒng)家具企業(yè)而言,他們并不適應也不具備技術(shù)條件來實現(xiàn)從需求到制造的柔性化生產(chǎn),這一趨勢對他們來說,就是挑戰(zhàn)。

與此同時,越來越高的人工成本和極其透明的材料成本,導致傳統(tǒng)家具企業(yè)的利潤空間越來越窄。他認為,傳統(tǒng)的家具企業(yè)如果沒有獨特鮮明的競爭優(yōu)勢,就很容易成為被市場淘汰的對象。

雖然國內(nèi)消費者的習慣正在發(fā)生變化,但他們對定制市場的認知還不高,另一方面,從整體水平來看,定制家居企業(yè)的設(shè)計服務和產(chǎn)品質(zhì)量也還不夠成熟。

但葉家斌認為,隨著國內(nèi)中產(chǎn)階級的不斷壯大,特別是隨著新一代的80后、90后成為市場消費主體,定制化市場必然會越來越大。因為這一代人的成長環(huán)境決定了他們對家居個性化的要求更高,所以葉家斌覺得,即將到來的這個時代,是個性化需求得到前所未有膨脹的時代。

這些個性化的生活方式,就需要個性化家居定制的支撐,因而葉家斌堅信,要順應這一趨勢,就要實現(xiàn)零庫存、按需求訂單下達制造指令的柔性化生產(chǎn)模式,這將是定制化企業(yè)走向成熟和壯大的必由之路。(文/新浪家居)


文章轉(zhuǎn)載自官方媒體或其他網(wǎng)站,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。本站轉(zhuǎn)載旨在使信息更廣泛地傳播以更好地發(fā)揮其價值, 如涉及版權(quán)等問題,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。

標簽: 葉家斌

網(wǎng)友評論

網(wǎng)友評論文明上網(wǎng),理性發(fā)言請遵守新聞評論服務協(xié)議
家居新聞詳情頁-網(wǎng)友評論頭像
發(fā)表評論
微信二維碼

微信公眾號

京公網(wǎng)安備 11010202010093號 京ICP備10039249號-1 京ICP證120045號 Coptyright ? 2009-2018 17house.com,All rights reserved. 北京一起網(wǎng)科技股份有限公司

提交成功
稍后裝修管家將以 400開頭的號碼與您聯(lián)系,請注意接聽。
知道了