受國家宏觀經濟環(huán)境的影響和信息技術快速發(fā)展的推動，建材家居產業(yè)變化趨勢日趨明顯，企業(yè)轉型、行業(yè)優(yōu)化、產業(yè)升維成為必然。3月18日，中國建筑裝飾協會材料分會“百企萬億”啟動新聞發(fā)布會在北京召開。標志著“百企萬億”計劃完成理論體系構建后，正式落地啟動，通過第一年打基礎、第二年發(fā)力、第三年全面見效三步驟，實現萬億目標，進而帶動全產業(yè)鏈轉型升級。這是行業(yè)協會為推動行業(yè)發(fā)展，在企業(yè)轉型、行業(yè)優(yōu)化、產業(yè)升維的實踐中，尋找突破口的一次創(chuàng)新模式的行動。
據悉， “百企萬億”計劃，是指組織不同品類的百家左右的建材家居生產企業(yè)，聯合協同作戰(zhàn)，經過三年時間實現每年萬億產值的目標。中國建筑裝飾協會材料分會秘書長王岳飛指出，“百企萬億”計劃是依靠新思維、新技術、新模式把百家建材家居企業(yè)組成一個經濟“體”，即“萬億體”，進行價值鏈重構。
據介紹， “萬億體”由六個面構成。位于頂層的面是行業(yè)協會，起引領、推動的作用；位于底層的面是數字港建設，為“百企”提供場景展示體驗，平臺數據交易，倉儲及最后一公里的精準配送；另外四個面，一是新技術支撐面，包括3D數字化建模、虛擬現實、實景虛擬場景、現實增強、智能交互終端等；二是設計面，即組織大量設計師進入云平臺協同設計；三是品牌打造和推廣面；四是資本和金融面?！叭f億體”的每條邊，是新渠道建設和強渠道對接，這是“百企”實現“萬億”的主通道。由這六個面組成的“體”，是“百企”的大融合，是真正的共享經濟體。
王岳飛秘書長表示，“百企”的選擇和“萬億”的通道建設，是“百企”實現“萬億”的關鍵：在“百企”的選擇上，企業(yè)領導者要有創(chuàng)新思路，有敢為先的精神，有成就事業(yè)的抱負。企業(yè)要有符合綠色標準的創(chuàng)新產品，要具備一定的生產能力；在“萬億”的通道建設上，通過品牌推廣、體內融合、體外對接和資本助推等四個方面實現目標。大家居產業(yè)將會進入一個新時代，制造業(yè)向4.0邁進，供給側結構性改革將呈現實際效果，使供給體系更好地適應需求結構變化。
管理表示，作為百企萬億聯合發(fā)展會的單位北新建材一直在積極參與百企萬億計劃，建材行業(yè)、材料行業(yè)是大行業(yè)小企業(yè)，行業(yè)很大，95%以上的企業(yè)規(guī)模都很小，現在企業(yè)競爭力越來越大，行業(yè)協會提出的百企萬億企業(yè)，組織百家企業(yè)聯合行動作戰(zhàn)，依靠新思維、新技術、新模式引領行業(yè)發(fā)展。我們從青銅時代向白銀時代再向黃金時代邁進的一個沖鋒集結號，作為業(yè)內的領軍企業(yè)和知名品牌，百企萬億的企業(yè)不僅僅是為了實現銷售目標，更加肩負著提升建筑水平，降低產業(yè)能耗的歷史重責。
周建中認為，今天的百企萬億從某種意義上講是一個中國真正意義上的大家居產業(yè)化進程的標志，家居這個行業(yè)我一直認為沒有產業(yè)化，最典型的特征，沒有公共產品。這個行業(yè)第一件要做的事大家需要有通用的產品，這樣，所有的用戶就可以用最低的成本享受最好的生活方式。互聯網把我們的線經濟推上了一個更高的高度，我們說的行業(yè)經濟發(fā)展到平面經濟，平臺經濟的階段，這是基于互聯網才能形成的。個體經濟發(fā)展到行業(yè)經濟，點經濟發(fā)展到線經濟，都是有進程有規(guī)律可找的。
最后，王岳飛秘書長表示，2016年是“百企萬億”基礎建設年。目前體內融合已經開始，3月22日-24日，20家企業(yè)到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業(yè)有限公司進行交流落地。同時數字港建設工作和體外渠道對接工作都已開始。6月底完成30家企業(yè)的產品建模和場景設計、完成億旺數字港的落地工作；12月底完成“百企”建模和場景設計，進入數據庫，全部在平臺上線，完成體驗中心建設，實現數聯。
