開始計(jì)算
該裝修風(fēng)格預(yù)算為:216856
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):122
質(zhì)檢費(fèi):1231
您家的裝修預(yù)算約7.89萬元
人工費(fèi):222851
材料費(fèi):45215
設(shè)計(jì)費(fèi):04999元
質(zhì)檢費(fèi):02690元
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該報(bào)價(jià)為毛坯半包價(jià),實(shí)際裝修報(bào)價(jià)以量房實(shí)測(cè)為準(zhǔn)
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全國一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來自口碑介紹,中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營業(yè)務(wù)
120W人
正在訪問
800W人
累計(jì)服務(wù)

品牌家居企業(yè)擴(kuò)張超速 “眼大肚子小”

家具市場(chǎng)里正在吹拂著“全屋風(fēng)”、“跨界風(fēng)”,業(yè)內(nèi)人士提醒,如果品牌以犧牲服務(wù)質(zhì)量一味擴(kuò)張,被消費(fèi)者拋棄將是早晚的事。

“誰家需要踢腳線?我這兒有好多富余的!”最近,剛剛完成裝修的陸先生問身邊的朋友。據(jù)說是,某品牌測(cè)量時(shí)算錯(cuò)了尺寸,兩米一根的踢腳線讓他定制了20根,最后竟然多出來5根,足足十米的踢腳線就這么砸手里了。

[糟心]

明明選擇了“大品牌”

自己一試感覺很失望

說起這些踢腳線的“來頭兒”,陸先生打開了話匣子,家里測(cè)量踢腳線米數(shù)的時(shí)候算錯(cuò)了,本來就多量出米數(shù),加之沒有給定制家具的位置刨除出去,臨到安裝才發(fā)現(xiàn)富余出了這么多,商家說是定制生產(chǎn)的不能退,只能白花冤枉錢了?!艾F(xiàn)在兩米長的踢腳線這么一大捆,退不能退,扔了可惜,家里又沒地方存放。”

如果說碰到的是馬路游擊隊(duì)或是流動(dòng)商販,發(fā)生這樣的問題可能不足為奇,但陸先生表示,家里的木門、窗套、踢腳線都交給了一家非常知名的木門品牌,“電視、廣播、馬路邊甚至機(jī)場(chǎng),廠家的廣告真是隨處可見?!倍颂吣_線的問題以外,與業(yè)務(wù)人員交流的混亂狀態(tài)、設(shè)計(jì)師的“摸不著頭腦”、測(cè)量師的“間歇性消失”,都讓陸先生倍感無力?!斑@么大的品牌怎么會(huì)有這么多亂七八糟的問題?知名品牌都信不過了,還能信誰?”

面對(duì)陸先生的遭遇,《廣廈時(shí)代》進(jìn)一步了解發(fā)現(xiàn),在“知名品牌”光鮮亮麗的背后,雜亂無章竟然比比皆是。

[發(fā)現(xiàn)]

業(yè)務(wù)人員訂單管理混亂

交過的錢得自己留證 拖沓的工序得自己催

通過微信方式溝通裝修事宜,早已不是什么罕見的事,方便快捷免去了不少時(shí)間的消耗。陸先生表示,但這也意味著說找不著人就找不著人?!敖?jīng)常出現(xiàn)的問題就是,發(fā)微信向業(yè)務(wù)人員了解門、窗框、踢腳線等等的進(jìn)場(chǎng)、安裝進(jìn)度,經(jīng)常是三五天等不著消息的回復(fù)?!标懴壬f,“終于打通了電話,對(duì)方總是表示訂單實(shí)在太多了,工作太忙了叫我不要著急。”

“他們廣告打得最熱的木門產(chǎn)品,的確是按照制作周期按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的,可剩下的窗框、踢腳線就實(shí)在沒譜了,從測(cè)量復(fù)尺到生產(chǎn)安裝,僅僅為此耽擱的工期就超過半個(gè)月。”更讓陸先生非常不解的是,和他對(duì)接全部訂單的品牌業(yè)務(wù)員,在收錢后常常忘記?!皹I(yè)務(wù)員偶爾還會(huì)在微信上跟我說哪里需要補(bǔ)錢哪里少算了什么,這我都可以理解。但對(duì)于我下過的單選擇了的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員時(shí)常表現(xiàn)出不知道、不記得、訂單找不到了,得需要我把自己的單據(jù)存根拍照發(fā)過去她才能想起來?!标懴壬硎?,在家里的裝修已經(jīng)完成十多天后,在他的多次催促下窗框才有了可以安裝的信息,負(fù)責(zé)安裝窗框的人員告訴他說,有關(guān)他家的資料找不到了?!拔也恢浪麄冏詈髴{借的是什么,只能慶幸總算是裝完了?!?/p>

能把客戶訂單、方案資料搞得如此混亂,品牌一定是在內(nèi)部管理中出現(xiàn)了問題。消費(fèi)者也應(yīng)該注意,無論是對(duì)于自己多么信任的品牌,商家承諾的“口頭協(xié)議”還得真正落在紙上,對(duì)品牌形成一定約束。甚至是微信中的每一次對(duì)話甚至轉(zhuǎn)賬,在工作沒有完成之前都盡量保存完整。

測(cè)量人員沒空復(fù)尺 算多算少后果自負(fù)

除了服務(wù)過程中各種找不著人、分不清訂單,更令陸先生感到“心塞”的,就是落在自己手里無去處的這些踢腳線了。

“我當(dāng)時(shí)是要求過踢腳線復(fù)尺的,但是對(duì)方測(cè)量人員十幾天聯(lián)系不上,別說主動(dòng)跟我溝通,我連人都找不到。終于打通了電話說是太忙了,訂單太多實(shí)在沒時(shí)間,且對(duì)方也沒有跟負(fù)責(zé)給我安裝定制家具的品牌有過任何溝通?!标懴壬硎荆八蕴吣_線的數(shù)量就是按照第一次測(cè)量全屋計(jì)算生產(chǎn)的,忘了減掉定制家具位置的部分?!薄稄V廈時(shí)代》了解到,由于踢腳線是定制的,陸先生是“先行付款”,對(duì)方才給下單生產(chǎn),“掏錢容易,如今想把多出來的退回去,對(duì)方說了,定制產(chǎn)品不予退換?!?/p>

測(cè)量人員不復(fù)尺、設(shè)計(jì)師與前后工序毫無溝通,即使是這樣造成的損失,仍需要消費(fèi)者自己買單。陸先生無奈表示,大品牌的規(guī)矩不少,可也幾乎都是利己不利消費(fèi)者的。本以為品質(zhì)過得硬才敢把廣告吹得那么響,結(jié)果還是長了一堆經(jīng)驗(yàn)。

售后機(jī)制無人應(yīng)答 退貨不成靠自行轉(zhuǎn)手

令陸先生感到哭笑不得的是,所有項(xiàng)目完工后,品牌的售后客服主動(dòng)打來了電話了解整體服務(wù)情況,“我能說什么?只能說整個(gè)過程我們大家都辛苦了?!?/p>

“本來想著售后能幫我解決掉眼前踢腳線的問題,但也同樣遭到了拒絕。”陸先生說,“不知道售后部門是不是真的能反饋問題并會(huì)督促相關(guān)工作人員解決問題。沒有退貨糾錯(cuò)機(jī)制也應(yīng)該算是漏洞了?!笔聦?shí)上,不難想象,選擇定制家具的消費(fèi)者越來越多,同時(shí)在該品牌選擇踢腳線產(chǎn)品服務(wù)的消費(fèi)者,是不是都能“留下”不少多出來的踢腳線呢?既不選擇與消費(fèi)者及時(shí)溝通上門重新核算測(cè)量,也不和后續(xù)施工、安裝環(huán)節(jié)無縫對(duì)接進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,“被動(dòng)”的服務(wù)人員,忙得“沒空”無疑也是品牌在砸自己的口碑。

消費(fèi)者對(duì)此也應(yīng)該有所警惕,裝修過程中室內(nèi)的各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)究竟是否需要復(fù)尺、又應(yīng)該和哪些環(huán)節(jié)發(fā)生對(duì)接,還得提前做好規(guī)劃。但顯然,這些原本是該由商家承擔(dān)的義務(wù),如果承擔(dān)不了,或許并不應(yīng)掙這一部分的錢。

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標(biāo)簽: 裝修行業(yè)資訊家居行業(yè)

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