我們都知道，裝修不是一件只靠一己之力就能解決的事情，往往需要一個裝修團隊共同努力完成，在裝修過程中，不可避免的會有一些細節(jié)被忽視，因此選擇一家可靠的裝修公司并挑選一款適合的套餐就顯得很重要了，今天，小編就向您介紹兄弟裝修施工優(yōu)勢以及裝修陷阱揭秘。希望能夠幫到您！
兄弟裝修公司施工優(yōu)勢 裝修陷阱揭秘
一、兄弟裝修施工優(yōu)勢
1.明確施工工藝及施工流程，制定合理施工進度計劃，規(guī)范施工人員管理職責
每一個工種工程均編制相應的施工組織施工，項目經理用來指導本工程的實施全程控制。內容包括：施工準備計劃：人、機、料及各機械設備、主材資源需求量的計劃訂制；各分項的施工進度交叉作業(yè)的銜接；協(xié)調基礎裝修、設備、主材、家具、軟裝、園林施工安裝進場時間；技術組織措施、質量保證措施、安全施工措施的實施保障。
2.項目經理實行施工管理制
項目經理實行施工安全管理、工程合同管理、工程檔案管理、施工進度管理、工程質量控制、工程組織與設備、主材的協(xié)調等管理制度，以有序保障施工管理制度開展工作。
3.PDCA環(huán)境管理
GB/T28001-2001的標準管理，由“方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”，五大要素構成，采用PDCA動態(tài)循環(huán)，不斷上升的螺旋式運行模式進行施工管理。
4.質量管理
人、機、料、法、環(huán)。人：是質量管理的決定因素，施工人員定期培訓。機：先進的機械是工程質量的保障，儀器不準確會導致工程不合格。料：是質量保證的基礎，把好材料檢驗。法：施工工藝的使用影響售后的返修率的高低。環(huán)：環(huán)境直接影響工程的順利進行，施工中把握五大因素的關鍵，使每一個工程達到優(yōu)良。
二、裝修陷阱揭秘
陷阱一、施工合同是圈套
裝修工程施工合同一般是存在以下幾個問題：
1、付款只有時間約定，沒有付款的前提約定。
2、合同中很多只有驗收辦法卻沒有驗收標準，試問，沒有標準就是沒有參照系，那驗收如何進行呢？
3、對施工方的違約約定很少或者是不清等。
防范對策：首先要選擇由國家有關部門統(tǒng)一制定的合同文書，拒絕由企業(yè)自己制定或擅自改變合同中條款的文書。其次，在簽訂合同前應明白裝修工程合同的內容，如果對約定的責任、義務尚不清楚，建議當場簽訂補充協(xié)議，闡明雙方權利、職責及對違約方的懲罰或解決方式等條款。三是對簽訂的裝修合同，必須通過市場管理部門鑒定是否合法有效，一旦發(fā)生爭議，市場管理部門可站在客觀、公正的立場，正確解決矛盾，維護雙方的合法權益。
陷阱二、材料上虛高報價
在裝修過程中，一些公司在開工前會主動向消費者提供工程預算清單。而這些預算項目往往是裝修方單方面的，消費者心中沒有數(shù)。像這種看似詳細的報價單，如在計算施工面積時有意加大面積數(shù)，該剔除的不剔除，或不規(guī)則處按最大尺寸計算面積。裝修報價單上的材料與實際使用的不符，特別是基層采用偽劣材料，以降低成本，或有意加大材料損耗，或損耗之后加大工程量。
防范對策：首先要與裝修企業(yè)的相關人員核實所報項目的真實情況，防止虛報謊報；其次要弄清自己所需要的材料、施工程序以及服務項目。對弄不清楚的材料可到裝飾裝修材料市場去咨詢了解，做到心中有數(shù)。必要時應讓裝修商估算出各種裝修材料的用量，規(guī)定余虧比例，以防裝修商偷工減料；三是在施工圖上標明詳細的施工做法和材料品名、等級作為合同附件，仔細檢查報價單所列項目的名稱、數(shù)量、單價和總價，不可疏忽大意，更不可貪一時之便而放棄原則。
陷阱三、偷工減料暗牟利
由于消費者對家庭裝飾裝修行情的不斷了解，一些家裝 “游擊隊”明顯不行，只有暗中牟利。在招攬生意時故意低價簽約，承攬業(yè)務。采取減少施工程序、降低材料等級等方式以偽充好，混等混級達到降低裝修成本的目的。如本該刷6道漆的只刷3道，木質基層不作牢固處理，乳膠漆加水比例不對等。不僅降低了房屋裝修質量，同時也抬高了裝修造價。
防范對策：首先選擇具有合法營業(yè)執(zhí)照，具備裝飾裝修資質證書，有固定的辦公經營場所和固定的設計施工隊伍的，信譽有保證的裝修企業(yè)；其次要認真檢查施工方估算的工程面積，使用的各種材料規(guī)格、等級，弄明工程造價、質量是否與實際相符；三是當裝修結束后，驗收工程質量最好請有關質量監(jiān)督檢測部門一道，逐一核對、查找問題，防范于未然。
兄弟裝修公司施工優(yōu)勢 裝修陷阱揭秘
看了以上關于兄弟裝修施工優(yōu)勢以及裝修陷阱揭秘的介紹，相信大家對兄弟裝修施工優(yōu)勢以及裝修陷阱揭秘有一定的了解了，希望大家能夠在實際裝修時多嘗試多了解，不斷地學習補充哦!大家也可登錄到一起裝修網查看訂閱更多相關內容和資訊。
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