《美人魚》自大年初一以2.8億元票房“閃亮登場”后,一周內(nèi)以日均2.3億元的票房成績迅速“攻陷”了內(nèi)地電影市場,15天27.51億元的數(shù)字超過此前中國內(nèi)地影史票房的冠軍《捉妖記》。
有業(yè)內(nèi)人士評論光線傳媒股價并未能再現(xiàn)當初《泰囧》票房大賣后的熱度,但《泰囧》的票房未及《美人魚》的一半。澄泓研究大文化工作室分析師邱福男認為,票房對于股價不起決定性作用:“光線傳媒就是一個例子。”
據(jù)公開數(shù)據(jù),2016年前兩個月,內(nèi)地電影票房市場已破百億元,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)期2016年全年票房將突破600億元。在一片大好形勢中,對《美人魚》票房真實性的質(zhì)疑聲也同時存在。不過,業(yè)內(nèi)人士認為,《美人魚》帶來的并不是對“刷票”的思考,而是電影行業(yè)對于票房的過分依賴以及電影院超速發(fā)展帶來的隱患的思考。
問題:好票房就是好電影?
“不可否認,目前電影行業(yè)的標準就是能拿到好票房就是好電影?!鼻窀D蟹治龇Q,電影叫座,分賬比例最高達50%的電影院是大贏家。
據(jù)北大文化研究院教授陳少峰提供的數(shù)據(jù),過去5年中,內(nèi)地票房每年平均增長幅度為36%,“票房增長幅度大證明市場仍處于快速成長期?!辈贿^他認為:“內(nèi)地電影院的收入中,至少有85%來自票房的收入,其余部分來自廣告和餐飲。”
在樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃看來,內(nèi)地電影院的廣告和餐飲還遠未被好好開發(fā),按好萊塢目前的情況,票房占電影產(chǎn)業(yè)的30%左右,剩下7成是其他的收入。
“內(nèi)地電影行業(yè)面臨幾個弱項,過分依賴票房是比較主要的弱項?!标惿俜甯嬖V記者,弱項一是電影質(zhì)量沒得到同步的提升,二是產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善,國際市場的票房占比太小,電影出口能力比較弱,三是電影院的擴張速度加快,未來有一部分可能面臨消費者不足,從而引發(fā)降價競爭:“目前票房成長幅度還比較大,一旦市場不再成長,降價競爭壓力就會劇增?!?/p>
電影院增長速度令人覺得可怕。記者打開電影票購票軟件可以發(fā)現(xiàn),22日當天可以觀看《美人魚》的廣州電影院在100家左右(不包括花都、南沙區(qū)),多的每天有15場左右可觀看,少的只有1場。這么多的場次都能滿座嗎?答案是否定的。
電影院應(yīng)給消費者更多選擇
邱福男的觀點比較樂觀,他認為在現(xiàn)階段屬于電影熒幕和觀眾需求同步增加,屬于市場調(diào)節(jié)的正常行為:“電影院其實就是一個商業(yè)地產(chǎn),最重要的是周邊的商業(yè)環(huán)境,包括人流量、活動時間等。只要商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃合理,周圍需求靠譜,電影院其實很容易盈利,因為電影院可以分到電影分賬的50%左右?!?/p>
也有觀點認為,內(nèi)地電影院的問題不在于多,而在于同質(zhì)化。彭侃稱消費者面對電影市場沒有太多選擇:“過年期間3部電影就壟斷了票房,很不健康?!彼治?,美國的電影行業(yè)存在分線發(fā)行,為消費者提供更多的選擇,市場更加多元化:“內(nèi)地的制片公司還是很多,但是缺乏高質(zhì)量作品,而院線是粗放式的經(jīng)營,只要是受歡迎的電影,短期內(nèi)全排滿,而沒有受歡迎的電影時又‘空窗’,讓消費者們‘飽一頓饑一頓’。”
他告訴記者,美國電影院采取精細化經(jīng)營,大片也是全線鋪開,短期內(nèi)“掃蕩市場”,但是對于文藝片就會“放長線”碑慢慢發(fā)酵的文藝片很吃虧,所以應(yīng)該有藝術(shù)院線和商業(yè)院線兩種相結(jié)合。不過他強調(diào),內(nèi)地電影行業(yè)的發(fā)展并未到“天花板”,仍有發(fā)展?jié)摿Γ骸跋M麡I(yè)內(nèi)開始考慮差異化經(jīng)營,使電影行業(yè)能夠健康發(fā)展?!?/p>