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全國(guó)一站式裝修服務(wù)平臺(tái),70%以上的客戶來(lái)自口碑介紹,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅委員會(huì)指定最具信賴的裝修平臺(tái)。目前已經(jīng)在16個(gè)城市開(kāi)設(shè)分公司和體驗(yàn)店。2017年2月掛牌新三板。
2009年
成立時(shí)間
中國(guó)北京
成立地點(diǎn)
家裝服務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
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家具企業(yè)轉(zhuǎn)移大幕拉開(kāi) 青縣漢沽伸出橄欖枝

國(guó)慶節(jié)期間,旅游景點(diǎn)處處人員爆滿,但是有一些不是旅游景點(diǎn)的城市卻也迎來(lái)了空前多的“游客”。說(shuō)是“游客”不如說(shuō)是探訪者,他們的來(lái)頭可不小,各個(gè)都是大企業(yè)的老板,不過(guò)他們感興趣的不是風(fēng)景,而是環(huán)境。原來(lái)自從治污標(biāo)準(zhǔn)提升以及《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》將家居制造業(yè)列入了“禁止新建和擴(kuò)建”之列,北京近千家企業(yè)不得不正視兩個(gè)字眼——搬遷。老板們趁十一節(jié)假日去這些非景點(diǎn)區(qū)游覽,是在為選擇轉(zhuǎn)移地點(diǎn)而實(shí)地考察。

青縣漢沽將橄欖枝伸向京城

9月16日,北京國(guó)家會(huì)議中心大宴會(huì)廳上千個(gè)座位座無(wú)虛席,由北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“京品·領(lǐng)秀”推介會(huì)在這里舉行。在眾多推介項(xiàng)目中,一個(gè)以河北青縣為地標(biāo)的沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地吸引了眾多家具人的目光——它作為北京家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接地,在協(xié)會(huì)的支持下首次亮相,向北京家具企業(yè)伸出了橄欖枝。

一個(gè)星期之后的9月24日,以河北漢沽為地標(biāo)的渤海家具園,正式與十多家北京家具企業(yè)簽署入駐協(xié)議,這些企業(yè)將把工廠搬遷至此落戶。這意味著,另一個(gè)承擔(dān)著北京家具企業(yè)轉(zhuǎn)移重任的項(xiàng)目,已經(jīng)瓜熟蒂落。

青縣隸屬河北滄州,漢沽隸屬河北唐山,隨著京津冀一體化進(jìn)程的推進(jìn),交通設(shè)施不斷完善,它們與北京不到200公里的距離,成為以北京為主要市場(chǎng)的企業(yè)看中的優(yōu)勢(shì),而無(wú)論是青縣還是漢沽的產(chǎn)業(yè)園,都在營(yíng)造一種全新的產(chǎn)業(yè)集群模式,以適應(yīng)北京家具企業(yè)的轉(zhuǎn)移需求,自然引人注目。

青縣的沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地牽頭人名叫李博,曾經(jīng)在北京多家家居企業(yè)擔(dān)任老總,在他操盤的環(huán)渤海家具園正式亮相之前,他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)運(yùn)作了整整兩年。2014年8月8日,李博與唐山礦業(yè)企業(yè)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合組建的北京錦尚高德投資有限公司,與青縣人民政府簽署了建立沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地的合作協(xié)議。目前這里已經(jīng)形成8500畝的土地規(guī)模,土地平整全部完成,液化氣已經(jīng)接入園區(qū)內(nèi),隨時(shí)可以承接工廠開(kāi)工建設(shè)。2015年9月底在北京的首度亮相,沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地便直接吸引了近10家家具企業(yè)入駐,還迎來(lái)大批關(guān)注者借國(guó)慶假期前往考察。

漢沽的環(huán)渤海家具園牽頭人名叫黃赤淳,在北京家具行業(yè)赫赫有名,他創(chuàng)立的可愛(ài)多兒童家具是北京本土惟一可以與廣東同行相抗衡的品牌。在黃赤淳的帶領(lǐng)下,北京可愛(ài)多家具公司與金石創(chuàng)投(北京)投資管理公司及多家家具企業(yè)共同投資組建北京云家投資有限公司,建立環(huán)渤海家具園。根據(jù)云家投資與漢沽管理區(qū)管委會(huì)簽訂的協(xié)議,環(huán)渤海家具園首期可供建廠的土地達(dá)2000畝,后期還有4000畝可納入園區(qū)開(kāi)發(fā)范圍,發(fā)展前景巨大,按一家企業(yè)占地100畝計(jì)算,園區(qū)遠(yuǎn)期可承接四五百家家具企業(yè)。

青縣特色:集約設(shè)備平臺(tái)

北京家具制造業(yè)是自發(fā)形成的,工廠散居于各個(gè)郊區(qū)縣,基本上沒(méi)有形成較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聚集地,這也是北京家具企業(yè)起步早、發(fā)展慢、成熟晚的重要原因。為此,無(wú)論是青縣的沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地,還是漢沽的環(huán)渤海家具園,都不約而同地構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)集群模式,引導(dǎo)轉(zhuǎn)移企業(yè)升級(jí)。

北京錦尚高德投資有限公司將自己的辦公室設(shè)在北京通惠河邊上的南岸一號(hào),五層樓的辦公環(huán)境足以讓人感受到它并非小打小鬧。李博告訴北京商報(bào)記者,自己為青縣沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地付出了太多的心血,“恐怕下半輩子就要奉獻(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目上了”。

在李博看來(lái),辦一個(gè)園區(qū),不是租一片地拆成幾塊再租給企業(yè),自己做二道販子,而是要統(tǒng)一規(guī)劃,讓每一個(gè)入駐的企業(yè)都能得到最好的服務(wù)?!拔覀冞@個(gè)園區(qū)是在原來(lái)比較成熟的園區(qū)基礎(chǔ)上建設(shè)的,8500畝的土地規(guī)模足以容納數(shù)百家企業(yè),而每畝12.6萬(wàn)元的土地出讓金是個(gè)合理的價(jià)位,政府方面會(huì)支持到位?!崩畈┍硎?,企業(yè)在園區(qū)里應(yīng)該既有獨(dú)立性,又有協(xié)作性,新建一家中等規(guī)模的家具工廠,VOCs排放、工業(yè)廢氣排放、粉塵除塵、爐除硫、污水處理等設(shè)施齊全,投資總額達(dá)四五千萬(wàn)元,面對(duì)一個(gè)這樣的數(shù)字,很多企業(yè)都難以承受,“針對(duì)這一點(diǎn),我們擬定建設(shè)一個(gè)集約設(shè)備平臺(tái)來(lái)形成企業(yè)集群,由園區(qū)協(xié)調(diào)統(tǒng)一建設(shè)集塵設(shè)備、污水處理設(shè)備、水性漆密封噴涂工區(qū),從而實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備共享與產(chǎn)業(yè)集體升級(jí)”。

李博向北京商報(bào)記者解釋,已經(jīng)籌備兩年的青縣沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地要實(shí)現(xiàn)的不僅僅是北京家具企業(yè)一次簡(jiǎn)單的搬家,而是正在努力打造一個(gè)能夠解決家具核心問(wèn)題的泛家居產(chǎn)業(yè)園,以形成生產(chǎn)、生活、物流等方面的協(xié)調(diào)配套。

漢沽模式:統(tǒng)一物業(yè)管理

同樣采用產(chǎn)業(yè)集群模式,漢沽環(huán)渤海家具園與青縣沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地的具體做法有所不同。前者重在前期的集約設(shè)備平臺(tái)搭建,后者則重在后期的統(tǒng)一物業(yè)管理。

作為京派家具品牌聯(lián)盟的成員之一,黃赤淳的背后有著眾多的企業(yè)支撐他運(yùn)作漢沽環(huán)渤海家具園,但他最擔(dān)心的是,那些可稱為哥們兒的企業(yè)老總跟著他去了漢沽,要是不能得到最好的回報(bào),就對(duì)不起大家了。為此,他在與漢沽政府部前期談判時(shí),就特別爭(zhēng)取了四個(gè)方面的承諾:一是土地出讓金必須便宜,只需8萬(wàn)元/畝;二是必須有預(yù)留土地,首期2000畝,預(yù)留4000畝做后期開(kāi)發(fā),擁有充足的發(fā)展空間;三是必須在園區(qū)內(nèi)設(shè)置專門區(qū)域建立生活區(qū),每2000畝建設(shè)用地配置100畝的住宅與商業(yè)用地;四是稅收優(yōu)惠,實(shí)行“三減兩免”(即減三年免兩年)?!斑@些政策的支持,為我們統(tǒng)一規(guī)劃、管理、運(yùn)營(yíng)園區(qū)提供了條件和保障?!秉S赤淳向北京商報(bào)記者表示,他雖然牽頭做園區(qū),但也和其他企業(yè)是同樣的待遇,“可愛(ài)多率先拿下100畝地,保證第一個(gè)開(kāi)工、第一個(gè)完工”。

黃赤淳是希望以自己的帶頭作用,影響更多的企業(yè)到園區(qū)安家,以建立起一個(gè)綜合型家具園?!昂颖钡陌灾菰?jīng)給我以最優(yōu)惠的價(jià)格,使用120畝成熟土地,我沒(méi)去,就是因?yàn)閱未颡?dú)斗沒(méi)有優(yōu)勢(shì),只有聯(lián)合作戰(zhàn)才能迎接未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)?!备鶕?jù)他的規(guī)劃,可愛(ài)多將與入駐企業(yè)聯(lián)合組建物業(yè)公司,對(duì)園區(qū)的建設(shè)、管理實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,“園區(qū)內(nèi)的事務(wù)由物業(yè)公司全部搞定,企業(yè)只需要專心進(jìn)行生產(chǎn)與銷售就可以了”。

黃赤淳表示,環(huán)渤海家具園預(yù)計(jì)三年內(nèi)會(huì)興建家具生產(chǎn)工廠30余家,目標(biāo)不僅僅是建設(shè)成為家具產(chǎn)業(yè)園區(qū),還要形成一座國(guó)內(nèi)一流的“家居展示廳”。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速北京家具行業(yè)洗牌

“沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)在北京待不下去了,向外轉(zhuǎn)移又折騰不起,必然會(huì)死掉,在北京制造業(yè)轉(zhuǎn)移大潮中,家具業(yè)洗牌的速度一定會(huì)加快?!北本┘揖咝袠I(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何法澗如此預(yù)言行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一些頗有前瞻眼光的企業(yè),已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)分流,在這場(chǎng)被政府逼出來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮中就輕松多了。比如,意風(fēng)家具兩年前已經(jīng)在河北三河建立生產(chǎn)基地,愛(ài)依瑞斯早在五年前就將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到香河,挪亞家更早就以廣東東莞的生產(chǎn)基地向全國(guó)供貨。另一些企業(yè),如曲美、百?gòu)?qiáng)等,投入巨資升級(jí)生產(chǎn)線,率先采用水性漆,受到政府部門的贊賞。但是對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論你想不想、愿不愿,搬遷是遲早的事兒,與其最后被強(qiáng)行關(guān)門,不如未雨綢繆,早做準(zhǔn)備。

按照政府的戰(zhàn)略規(guī)劃,2017年北京家具制造業(yè)不符合環(huán)保要求的不準(zhǔn)生產(chǎn)。這種政策大限,很多家具企業(yè)似乎并沒(méi)有重視,仍處觀望之中。特別是一些頗有名氣的企業(yè),是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,與各級(jí)政府關(guān)系也處理得不錯(cuò),總存有僥幸心理,這就形成了“小企業(yè)做先鋒,大企業(yè)觀望中”的局面。

問(wèn)題是,不是每個(gè)小企業(yè)都能有搬遷實(shí)力的。首先是投資太大。按黃赤淳的說(shuō)法,可愛(ài)多建立100畝規(guī)模的新工廠,各項(xiàng)設(shè)施到位、環(huán)保達(dá)標(biāo),投資在7000萬(wàn)元以上,這可不是一般企業(yè)承擔(dān)得起的。其次是要求太高。京津冀一體化趨勢(shì)無(wú)法逆轉(zhuǎn),搬遷到新的工業(yè)園區(qū),對(duì)于污水的處理、廢氣的排放、粉塵的收集要求極其苛刻,每一項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)化,都需要實(shí)力做支撐,粗放型管理也不適應(yīng)新的形勢(shì)和環(huán)境。第三是成本太大。不管搬到河北何地,與北京相比都不算很近,物流距離拉長(zhǎng),更重要的是員工成本會(huì)大幅增加,一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)園生活設(shè)施不完備,招工都很難,更不用說(shuō)留人了,用黃赤淳的話說(shuō),“從朝陽(yáng)區(qū)搬到通州區(qū),員工流失20%,如果搬到香河,流失就差不多一半了”。

面對(duì)青縣與漢沽伸出的橄欖枝,相信北京家具企業(yè)也會(huì)猶豫,搬還是不搬?搬過(guò)去前景如何,沒(méi)有人能夠提前預(yù)料,但是家具企業(yè)又不得不迅速的做出決策。搬遷對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次更嚴(yán)峻的洗牌,要么生存發(fā)展,要么淘汰出局。以前得過(guò)且過(guò)的日子恐怕是再也不會(huì)復(fù)返了。(文/家居產(chǎn)業(yè)周刊)

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