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昆明永樂(lè)路47號(hào)院

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昆明家具品牌介紹 昆明家具相關(guān)信息介紹

新房的裝修與入住都需要購(gòu)買家具,目前,市場(chǎng)上的家具品牌有很多,昆明家具市場(chǎng)更是產(chǎn)品豐富。那么昆明家具的品牌都有什么呢?昆明家具的品牌質(zhì)量又好不好呢?

2015-08-09

昆明裝修公司哪家好 昆明裝修公司排名

總聽(tīng)到或看到這樣一些問(wèn)題:裝修公司哪家好,中國(guó)裝修公司很多,但是要想在眾多裝修公司晉升為中國(guó)十大裝修公司是一件非常難的事情,其實(shí)裝修是一個(gè)很麻煩的事情,裝修要考慮裝修材料怎么買,裝修要選擇怎么樣的裝修公司,裝修公司哪家強(qiáng)一直是一個(gè)熱議的話題,那么昆明裝修公司哪家強(qiáng)呢?

2018-02-01

買電器首選永樂(lè)電器的理由

永樂(lè)電器創(chuàng)建于1996年的上海永樂(lè)家用電器有限公司,是一家凈資產(chǎn)上億元的民營(yíng)股份制大型家電連鎖零售企業(yè),中國(guó)商業(yè)零售業(yè)及中國(guó)連鎖行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。2006年7月25日,國(guó)美電器以52.68億港元收購(gòu)永樂(lè)電器。相信每個(gè)家庭家里都是需要電器的吧,那么你們買電器首選的是哪個(gè)品牌呢?下面就讓小編告訴你們關(guān)于永樂(lè)電器的介紹吧。

2015-12-29

昆明搬家公司推薦 好的昆明搬家公司

很多朋友在搬家時(shí)會(huì)遇到各種問(wèn)題,被騙或是搬家公司不專業(yè)等,那么有沒(méi)有口碑比較好的搬家公司呢?接下來(lái)小編就為大家?guī)?lái)昆明搬家公司推薦。

2015-07-20

淺談昆明裝修風(fēng)格

一個(gè)城市的裝修風(fēng)格及效果往往和歷史、人文、地理緊密相關(guān),人們?cè)谶x擇裝修風(fēng)格的時(shí)候,無(wú)意識(shí)的被這些因素影響了自己的決擇,往往大多數(shù)人贊同的就是正確的,也是這個(gè)道理,這是一種傾向,一種傳承影響力,接下來(lái)小編為大家分析一下昆明裝修風(fēng)格。那么昆明裝修風(fēng)格受到了哪些因素的影響呢?

2018-09-13

小編為你解說(shuō)上海永樂(lè)電器

裝修再好沒(méi)有好用的家電,生活沒(méi)有方便就再也不會(huì)有舒適感,所以,有了好的裝修還得有好的家居用品,上海永樂(lè)電器全稱是上海永樂(lè)家用電器有限公司,1996年建立,是一家凈資產(chǎn)上億元的民營(yíng)股份制大型家電連鎖零售企業(yè),中國(guó)商業(yè)零售業(yè)及中國(guó)連鎖行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。

2015-10-12

昆明室內(nèi)裝飾公司 昆明好的室內(nèi)裝飾公司推薦

目前大家的工作與生活都非常忙,很少有人自己花時(shí)間去裝修,大部分人會(huì)選擇裝修公司代勞,那么究竟昆明有什么好的裝飾公司呢?接下來(lái)小編為大家推薦幾家昆明室內(nèi)裝飾公司。

2015-07-21

昆明永樂(lè)路47號(hào)院相關(guān)圖片

昆明永樂(lè)路47號(hào)院相關(guān)問(wèn)答

寶山區(qū)永樂(lè)路712號(hào)

寶山區(qū)永樂(lè)路115弄靠近:塘后路永樂(lè)路 寶山六村 寶山一村 寶山二村 海江公寓終點(diǎn)途經(jīng):711路 永羅線線路1 地鐵二號(hào)線 952路從地鐵二號(hào)線(張江高科站)上車,坐8站至(*廣場(chǎng)站)下車,步行約10分鐘到換乘點(diǎn)轉(zhuǎn)952路(*廣場(chǎng)站)上車,坐19站至(海江路寶東路站)下車起點(diǎn)直接上車,下車后步行約7分鐘到達(dá)終點(diǎn),車程36.2公里線路2 大橋五線 90路從大橋五線(張江地鐵站)上車,坐24站至(五角場(chǎng)站)下車,步行約1分鐘暢駭扳較殖記幫席爆蘆到換乘點(diǎn)轉(zhuǎn)90路(翔殷路五角場(chǎng)站)上車,坐16站至(淞寶路雙城路站)下車起點(diǎn)步行約1分鐘上車,下車后步行約11分鐘30秒到達(dá)終點(diǎn),車程33.9公里

昆明美容院裝修公司求推薦

你好,一生一飾裝飾,我第一家店在世紀(jì)城的一個(gè)躍層里面,設(shè)計(jì)的非常滿意,第二家店在北市區(qū)也是找他們裝修的,希望我的回答對(duì)你有幫助,

昆明廣福路裝修公司哪家相對(duì)好點(diǎn)

可以選擇九鼎建筑裝飾工程有限公司。我查了下這公司,沒(méi)毛病,風(fēng)評(píng)還是可以的,你是最近要裝修嗎?感覺(jué)不要著急吧,慢慢選,而且現(xiàn)在好像不是裝修最好的時(shí)期,一般都在九月份或者十月份。

北苑路18號(hào)院那個(gè)小區(qū)3號(hào)樓有多少戶?錦芳路1號(hào)院是那個(gè)小區(qū)

北苑路18號(hào)院是華發(fā)頤園,3號(hào)樓是公寓,一共19層,1-4層是底商,5-19層開(kāi)間戶型,每層35戶左右。錦芳路一號(hào)院是旭輝奧都小區(qū),商住兩用,不限購(gòu)可落戶,辦公居住皆可。

東土城路9號(hào)院房子貴不貴?

有點(diǎn),它是坐落在河套平原上的一個(gè)土城!紀(jì)念塔 ?? 河套,位于北緯37度線以北,一般指賀蘭山以東、呂梁山以西、陰山以南、長(zhǎng)城以北之地。包括銀川平原(寧夏平原)和鄂爾多斯高原、黃土高原的部分地區(qū),今分屬寧夏、內(nèi)蒙古、陜西。黃河在這里先沿著賀蘭山向北,再由于陰山阻擋向東,后沿著呂梁山向南,形成“幾”字形,故稱“河套”。

永樂(lè)電器怎么樣?

創(chuàng)建于1996年的上海永樂(lè)家用電器有限公司,是一家凈資產(chǎn)上億元的民營(yíng)股份制大型家電連鎖*企業(yè) ,中國(guó)商業(yè)*業(yè)及中國(guó)連鎖行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。永樂(lè)家電經(jīng)歷了八年家電*業(yè)巨大變革的洗禮,從成立初年銷售額只有100萬(wàn),到2003年實(shí)現(xiàn)銷售突破100億元,銷售產(chǎn)品達(dá)5萬(wàn)種,在上海、江蘇、浙江、廣東、福州、河南等地已擁有超過(guò)六十家的家電連鎖大賣場(chǎng),保持了年年翻翻的超常規(guī)發(fā)展業(yè)績(jī),成為國(guó)內(nèi)家電連鎖業(yè)的領(lǐng)頭羊之一。公司總裁陳曉獲得2003年度“中國(guó)*業(yè)十大風(fēng)云人物”殊榮。 2006年7月25日,國(guó)美電器以52.68億港元收購(gòu)永樂(lè)電器。 文化理念折疊編輯本段 有“低價(jià)先鋒、服務(wù)專家”之譽(yù)的永樂(lè)人,始終堅(jiān)持“珍視消費(fèi)、尊重權(quán)益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念--“珍惜他人的付出、承擔(dān)自己的責(zé)任、尊重他人的權(quán)益”。通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、買斷經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)購(gòu)分銷、集中配送等先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式所獲得的巨大成本優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的低價(jià)、不折不扣的讓利,最大限度地為消費(fèi)者爭(zhēng)取并提供利益。 ??永樂(lè)人致力于為消費(fèi)者提供人性化的專業(yè)服務(wù):設(shè)計(jì)、訂貨、安裝、維修一條龍的服務(wù)理念,“無(wú)理由退換”、“90天質(zhì)量試用”、“低價(jià)補(bǔ)償”、“即買即送”四大服務(wù)保障,讓消費(fèi)者省心、放心、開(kāi)心,全享購(gòu)物之樂(lè),毫無(wú)后顧之憂。 企業(yè)狀況折疊編輯本段 永樂(lè)人與全球優(yōu)秀家電供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn),為優(yōu)質(zhì)家電產(chǎn)品和品牌提供廣闊的展示舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)雙贏的空間。 ??中國(guó)永樂(lè)2005年10月14日在*主板成功上市,并將致力于發(fā)展成為以家電連鎖、家居連鎖等為主業(yè)的大型集團(tuán)公司。在永樂(lè)第一個(gè)三年規(guī)劃中順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)五步走的前兩步“雄踞中國(guó)經(jīng)濟(jì)橋頭堡--壟斷上海絕對(duì)份額、占據(jù)長(zhǎng)三角--穩(wěn)固華東地區(qū)”的基礎(chǔ)上,永樂(lè)人正一步一步實(shí)現(xiàn)著第二個(gè)三年規(guī)劃以達(dá)到第三步與第四步戰(zhàn)略目標(biāo)“挺進(jìn)珠三角--拓展華南地區(qū)、環(huán)圍鄂楚巴蜀--深入華中與西南地區(qū)”。公司入選2004、2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。 網(wǎng)店商城折疊編輯本段 創(chuàng)立于2000年的永樂(lè)家電網(wǎng)上商城,以優(yōu)質(zhì)的商品,良好的服務(wù),吸引了數(shù)萬(wàn)網(wǎng)民在線選購(gòu)家電、*、IT數(shù)碼產(chǎn)品,在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域形成良好的口碑。在全新改版上線的同時(shí),為滿足全國(guó)各地顧客的購(gòu)物需求,永樂(lè)網(wǎng)上商城還將向全國(guó)進(jìn)*。在2月9日已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)徐州分部上線,并已取得了當(dāng)?shù)仡櫩偷男湃?,銷量節(jié)節(jié)上升。其他11分站也將于上半年陸續(xù)上線。到時(shí)全國(guó)各地的網(wǎng)民都可在網(wǎng)上購(gòu)買永樂(lè)家電的商品了。 ?? ?? ?? ?? 陳曉簡(jiǎn)介折疊編輯本段 1959年初出生于上海,1985年開(kāi)始從事家用電器銷售,1992年擔(dān)任某國(guó)營(yíng)家電公司常務(wù)副總經(jīng)理。1996 ?? 年,他帶領(lǐng)47位員工,集資近百萬(wàn),創(chuàng)建上海永樂(lè)家電,任董事長(zhǎng)。2003年12月,陳曉兼并廣州東澤,首開(kāi)國(guó)內(nèi)家電連鎖業(yè)并購(gòu)先河。2004年底永樂(lè)成功引入美國(guó)摩根士丹利戰(zhàn)略投資。 ??2005年7月,宣布以不高于1.4億元的價(jià)格收購(gòu)*燦坤在內(nèi)地的半數(shù)門店。2005年10月14日,陳曉率永樂(lè)在*成功上市。正當(dāng)他準(zhǔn)備大展鴻圖之際,國(guó)內(nèi)家電連鎖店數(shù)量第一的國(guó)美電器,突然于2006年7月在*宣布并購(gòu)永樂(lè)家電,這場(chǎng)迄今為止最大的家電連鎖業(yè)并購(gòu)案耗資52.68億,轟動(dòng)全國(guó),而在合并正式落下帷幕的第12天,陳曉擔(dān)任國(guó)美電器總裁。2007年12月14日,國(guó)美宣布通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)收購(gòu)大中電器。陳曉成為國(guó)內(nèi)最大的家電企業(yè)的掌舵人。2008年11月任國(guó)美集團(tuán)總裁兼任董事會(huì)代理主席,2009年1月16日起,陳曉出任國(guó)美電器董事局主席,同時(shí)兼任總裁。2010年6月28日起,國(guó)美董事會(huì)同意公司主席兼總裁陳曉辭去總裁一職,陳曉任國(guó)美電器董事局主席。2010年9月28日國(guó)美股東特別大會(huì)陳曉留任國(guó)美董事會(huì)主席。國(guó)美大股東黃光裕提出的動(dòng)議,除了取消董事會(huì)增發(fā)授權(quán)得以通過(guò)外,其他議案支持率均低于反對(duì)率約3個(gè)百分點(diǎn)。董事局主席陳曉、董事及副總裁孫一丁均得以留任。國(guó)美電器2011年3月9日發(fā)布公告表示,現(xiàn)任董事長(zhǎng)陳曉將辭去董事局主席一職,由大中電器創(chuàng)始人張大中接任。 創(chuàng)業(yè)背景 實(shí)在沒(méi)有想到,2004年銷售總額達(dá)160億元的永樂(lè)家電,其管理總部竟在上海南匯區(qū)周浦鎮(zhèn)一條鄉(xiāng)間氣息尚未褪盡的街道上。 ??不過(guò),永樂(lè)公司董事長(zhǎng)陳曉對(duì)此似乎不以為然,他的微笑里還有些自得。他說(shuō),沃爾瑪總部不也曾在鄉(xiāng)間嘛。兩個(gè)小時(shí)中,陳曉共變換了三種姿勢(shì),談?wù)摿怂膫髌?以及永樂(lè)的8年。沒(méi)有回頭路“我與永樂(lè)之間,簡(jiǎn)直就像一個(gè)傳奇*?!? 陳曉率領(lǐng)46位同事共創(chuàng)永樂(lè)家電的經(jīng)歷,的確已經(jīng)成為一個(gè)*。事實(shí)上,陳曉與永樂(lè)關(guān)聯(lián)在一起至今已經(jīng)12年。不過(guò),前4年盡管他一直擔(dān)任副總經(jīng)理,一切似乎并不屬于他?!拔医?jīng)歷了原永樂(lè)電器初創(chuàng)、輝煌、衰落與*亡的全部過(guò)程。1996年最后一刻,公司高層無(wú)奈宣布因決策失誤倒閉時(shí),我們實(shí)在太痛苦了?!薄霸诋?dāng)時(shí)的國(guó)企,我們很難掌握自己的命運(yùn)。我們?yōu)檫@個(gè)企業(yè)付出很多,最后時(shí)刻難以面對(duì)離去的事實(shí)。但是有一種樸素的感情還在,那就是,我們?yōu)槭裁醋约翰荒馨盐兆约旱拿\(yùn)?” 于是,47人共同創(chuàng)業(yè)的*誕生了?!跋潞?與難以割舍的感情糾結(jié)在一起,我們根本沒(méi)有回頭路?!标悤哉f(shuō),“我們付出了許多,心理上難以放棄。因此,我們47人決定以100萬(wàn)元買斷永樂(lè)電器的品牌。”“假如經(jīng)營(yíng)不善,我們四處借來(lái)的錢很可能血本無(wú)歸,對(duì)我來(lái)說(shuō),差不多也是傾家蕩產(chǎn)。老實(shí)說(shuō),在46位同事的信任基礎(chǔ)上,我的壓力很大,心里有一種悲壯感?!标悤哉J(rèn)為,他在最后時(shí)刻能夠表現(xiàn)出勇氣,擔(dān)任46人的領(lǐng)導(dǎo),除了他之前的工作能力得到大家認(rèn)可之外,與他的人生遭遇緊密關(guān)聯(lián)。 “一個(gè)人的幼年經(jīng)歷會(huì)對(duì)他產(chǎn)生很大影響?!标悤哉f(shuō),“我的童年很不幸。我出生在大躍進(jìn)年代,1歲時(shí)得了小兒麻痹癥,大病一場(chǎng),最后一條腿殘廢了。10歲那年,父親又過(guò)世了。也許人在逆境中會(huì)產(chǎn)生超越的念頭,當(dāng)時(shí)我就有一個(gè)模糊的想法,一種補(bǔ)償心理,那就是一定要?jiǎng)?chuàng)造些東西,使那發(fā)生過(guò)的不幸,不再發(fā)生。” 而促使他真正認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題的,卻又是他成年之后的又一次家庭變故。1993年,陳曉的*子身患重病,四處借錢*治、債臺(tái)高筑后,依然未能挽回*子的生命。“那時(shí),我在永樂(lè)任常務(wù)副總,在別人眼中,我有著不錯(cuò)的前途。但是作為主要經(jīng)營(yíng)者,我感到很無(wú)奈的是,我付出了很多,得到的卻很少。我連家人的不幸在經(jīng)濟(jì)上都無(wú)法去承受?!薄斑@是一段痛苦的經(jīng)歷,每當(dāng)我想起那40萬(wàn)元債務(wù),我對(duì)財(cái)富的渴望都會(huì)被喚醒。我想,有一天,我一定要自己去創(chuàng)造事業(yè),創(chuàng)造財(cái)富?!标悤哉f(shuō)。 但是,他沒(méi)有想到,這一想法竟然是在自己任職的公司倒閉的基礎(chǔ)上才得以實(shí)現(xiàn),似乎有些殘酷。 偶然8年 談起永樂(lè)品牌這8年的輝煌,陳曉說(shuō),實(shí)在太偶然了?!氨M管我們都有家電渠道經(jīng)驗(yàn),但是由于資金實(shí)力非常弱,我最初的經(jīng)營(yíng)思路相當(dāng)原始——進(jìn)口電器,代理*,以品種數(shù)量、低價(jià)爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)獲取資本?!标悤哉f(shuō),“當(dāng)時(shí)我們打出的口號(hào)是‘千種品牌,萬(wàn)款家電,總有一款適合你’,除了價(jià)格,其他具體市場(chǎng)*作手段并沒(méi)想很多?!? 但是,由于永樂(lè)家電是當(dāng)時(shí)上海首家家電專業(yè)*、*賣場(chǎng),它打破了上海家電市場(chǎng)原有的國(guó)有企業(yè)一統(tǒng)天下、價(jià)格居高不下的局面,永樂(lè)很快俘獲了上海老百姓的消費(fèi)心理。這種快速發(fā)展的勢(shì)頭一直持續(xù)了三年,永樂(lè)在這三年內(nèi),迅速完成了資本的初步積累。陳曉說(shuō)他非常懷念那三年的*時(shí)光,他認(rèn)為,在*中創(chuàng)業(yè)、工作,能夠煥發(fā)出無(wú)窮的力量。 但是,當(dāng)公司的財(cái)產(chǎn)達(dá)到相當(dāng)?shù)臄?shù)量時(shí),這種*卻很快被一種“小富即安”的思想稀釋了。1999年,永樂(lè)家電經(jīng)歷了一次人事動(dòng)蕩。當(dāng)初一同下海的47個(gè)人,有7人離職而去,其中包括一名副總經(jīng)理。 ??“那是一次‘小富即安’的思想*動(dòng),也是一次分家。3年里,我們的確賺了一大筆錢,大家開(kāi)始對(duì)個(gè)人與企業(yè)的未來(lái)以及兩者之間的關(guān)系迷惘起來(lái)。一些人的財(cái)富已得到了相當(dāng)?shù)姆e累,不愿再承擔(dān)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?!标悤哉f(shuō)。陳曉說(shuō)他能夠理解離別者的想法,“每個(gè)人都承受了三年的經(jīng)濟(jì)壓力,為重造永樂(lè)付出了很多,我永遠(yuǎn)感謝他們?!标悤哉f(shuō)。 這次促使陳曉開(kāi)始重新思考永樂(lè)的*。 1999年,永樂(lè)家電放棄單純的**,開(kāi)始轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營(yíng),并不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。這一變革頗有成效,從1999年到2004年,永樂(lè)門店發(fā)展到108家,2004年總銷售額高達(dá)160億元。 “事實(shí)上,我自己也在變,一直在想,三年*過(guò)去之后,我需要憑借什么領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。”陳曉認(rèn)為,那時(shí)他開(kāi)始對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念逐步有了自覺(jué),“感覺(jué)非常興奮”。在他眼里,永樂(lè)家電是一家流通服務(wù)型企業(yè)。

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