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國(guó)美電器而且在國(guó)內(nèi)外都享有較高的名譽(yù),那么國(guó)美電器都有哪些產(chǎn)品種類?現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是一種流行的趨勢(shì),說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)就會(huì)想到淘寶,但是家具屬于大件商品,價(jià)錢也不會(huì)是一個(gè)小的數(shù)目,接下來(lái)一起裝修網(wǎng)小編就為大家介紹一下國(guó)美電器好嗎。
隨著大家生活水平的提高,電器已經(jīng)和我們的生活息息相關(guān)、密不可分了。下面小編一起裝修網(wǎng)小編為大家介紹一下長(zhǎng)沙國(guó)美電器品牌有哪些和長(zhǎng)沙國(guó)美電器售后服務(wù)具體內(nèi)容。
吉林森工板是很不錯(cuò)的品牌,很多家庭首先的板材都是先選吉林森工板,而且是市面上最常見(jiàn)的品牌之一,下面小編就為大家介紹一下!
走進(jìn)烏鎮(zhèn),就會(huì)發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)以河成街,橋街相連,依河筑屋,臨河水閣,古色古香,水鎮(zhèn)一體,呈現(xiàn)一派古樸、明潔的幽靜,開(kāi)始追求個(gè)性化的庭院景觀設(shè)計(jì)。當(dāng)然,沒(méi)有私家庭院的市民同樣也能將創(chuàng)意融入生活,陽(yáng)臺(tái)裝修效果圖把家中的露臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)布置得有聲有色是江南典型的“小橋、流水、人家”石板小路,聯(lián)排別墅匠心獨(dú)具的前中后三重庭院設(shè)計(jì),單體錯(cuò)動(dòng)排布,令其舒適度和品質(zhì)感與獨(dú)棟別墅毫無(wú)二致。所以我們到一個(gè)地方由乙方的特色風(fēng)景,我們可以把他們記下來(lái);如果我們有房子要裝修的時(shí)候,就是用得上的時(shí)候了。下面來(lái)欣賞一下美麗的江南庭院裝修吧!
原來(lái)的裝修只負(fù)責(zé)基礎(chǔ)裝修,到主材整合,再到宅配家具打包。如今,家裝行業(yè)整合上游產(chǎn)業(yè)的能力越來(lái)越強(qiáng)。所以,對(duì)于想要裝修的業(yè)主來(lái)說(shuō),不僅減少了諸多選購(gòu)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了一站式家居服務(wù),最主要是從中獲得了很大的實(shí)惠。
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客廳是接待客廳的地方,要是客廳裝修不好的話就會(huì)影響家居生活環(huán)境的,因此在裝修之前先了解一下客廳屏風(fēng)隔斷是非常重要的,那么客廳屏風(fēng)隔斷是什么呢?下面一起裝修網(wǎng)小編為大家介紹一下。
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國(guó)美的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是建立在規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,也與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新密不可分。國(guó)美針對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式的弊端,果斷地推出了招標(biāo)采購(gòu)制。這種采購(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)在于:其一,縮短了采購(gòu)環(huán)節(jié),節(jié)約了傳統(tǒng)渠道的各項(xiàng)流通費(fèi)用,以及控制了企業(yè)自身的采購(gòu)成本;其二,通過(guò)企業(yè)之間的競(jìng)標(biāo),有效地壓縮了廠家的利潤(rùn)空間、降低了采購(gòu)價(jià)格;其三,通過(guò)買斷進(jìn)貨,轉(zhuǎn)移了廠家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還可以獲得客觀的風(fēng)險(xiǎn)溢金。這種模式的意義不僅在于采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)約,而更重要的是徹底改變了家電生產(chǎn)廠家與商家之間的地位。不再是你生產(chǎn)什么我賣什么,而是我賣什么你生產(chǎn)什么。國(guó)美還總能根據(jù)市場(chǎng)供求變化靈活地進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格形式創(chuàng)新。其一,買斷進(jìn)貨。國(guó)美對(duì)暢銷型號(hào)或首銷型號(hào)以及部分“尾市”產(chǎn)品進(jìn)行買斷進(jìn)貨。這樣就能從*商處拿下最低價(jià)位商品,由于買斷進(jìn)貨,就克服了因訂貨不準(zhǔn)確而造成的浪費(fèi)。所以,在國(guó)美,對(duì)采購(gòu)進(jìn)貨的商品,除了質(zhì)量問(wèn)題外,是不允許退貨的。這樣既為國(guó)美實(shí)現(xiàn)低價(jià)銷售奠定了基礎(chǔ),也增加了*商對(duì)國(guó)美的信譽(yù)度。同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了工商共同攜手讓利于消費(fèi)者的共同目的。其二,定制。以實(shí)際使用功能開(kāi)展定制,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。定制產(chǎn)品,多為容易標(biāo)準(zhǔn)化、利潤(rùn)高的小配件商品和區(qū)別于其他銷售商的產(chǎn)品,一般為減少長(zhǎng)期不用的功能或不必要的裝飾外表部分,以降低價(jià)格,為消費(fèi)者提供物有所值的產(chǎn)品。雖然定制產(chǎn)品品種有限,但在連鎖店內(nèi)可反應(yīng)出優(yōu)質(zhì)低價(jià)的效果,很有吸引顧客的魅力。其三,包銷。這將承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),國(guó)美根據(jù)自身的銷售能力和可承受的量,與*商談條件,以形成低價(jià)包銷進(jìn)貨,這些包銷商品可為國(guó)美樹(shù)立低價(jià)銷售的形象。
近些年,人們的生活水平不斷提高,對(duì)生活品質(zhì)的要求也不斷上升。對(duì)于電器的使用更是日趨上升,國(guó)美是大品牌,對(duì)于國(guó)美的店鋪裝修來(lái)說(shuō),盡量裝修的極致,寬敞一些。這樣顯得大氣。
物美價(jià)廉、服務(wù)領(lǐng)先”一直是國(guó)美的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 先看看招標(biāo)定制 國(guó)美的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是建立在規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,也與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新密不可分。國(guó)美針對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式的弊端,果斷地推出了招標(biāo)采購(gòu)制。這種采購(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)在于:其一,縮短了采購(gòu)環(huán)節(jié),節(jié)約了傳統(tǒng)渠道的各項(xiàng)流通費(fèi)用,以及控制了企業(yè)自身的采購(gòu)成本;其二,通過(guò)企業(yè)之間的競(jìng)標(biāo),有效地壓縮了廠家的利潤(rùn)空間、降低了采購(gòu)價(jià)格;其三,通過(guò)買斷進(jìn)貨,轉(zhuǎn)移了廠家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還可以獲得客觀的風(fēng)險(xiǎn)溢金。這種模式的意義不僅在于采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)約,而更重要的是徹底改變了家電生產(chǎn)廠家與商家之間的地位。不再是你生產(chǎn)什么我賣什么,而是我賣什么你生產(chǎn)什么。 國(guó)美還總能根據(jù)市場(chǎng)供求變化靈活地進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格形式創(chuàng)新。其一,買斷進(jìn)貨。國(guó)美對(duì)暢銷型號(hào)或首銷型號(hào)以及部分“尾市”產(chǎn)品進(jìn)行買斷進(jìn)貨。這樣就能從*商處拿下最低價(jià)位商品,由于買斷進(jìn)貨,就克服了因訂貨不準(zhǔn)確而造成的浪費(fèi)。所以,在國(guó)美,對(duì)采購(gòu)進(jìn)貨的商品,除了質(zhì)量問(wèn)題外,是不允許退貨的。這樣既為國(guó)美實(shí)現(xiàn)低價(jià)銷售奠定了基礎(chǔ),也增加了*商對(duì)國(guó)美的信譽(yù)度。同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了工商共同攜手讓利于消費(fèi)者的共同目的。其二,定制。以實(shí)際使用功能開(kāi)展定制,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。定制產(chǎn)品,多為容易標(biāo)準(zhǔn)化、利潤(rùn)高的小配件商品和區(qū)別于其他銷售商的產(chǎn)品,一般為減少長(zhǎng)期不用的功能或不必要的裝飾外表部分,以降低價(jià)格,為消費(fèi)者提供物有所值的產(chǎn)品。雖然定制產(chǎn)品品種有限,但在連鎖店內(nèi)可反應(yīng)出優(yōu)質(zhì)低價(jià)的效果,很有吸引顧客的魅力。其三,包銷。這將承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),國(guó)美根據(jù)自身的銷售能力和可承受的量,與*商談條件,以形成低價(jià)包銷進(jìn)貨,這些包銷商品可為國(guó)美樹(shù)立低價(jià)銷售的形象。 廠家進(jìn)駐國(guó)美到底是怎么賣東西,有什么要求 依靠國(guó)美的業(yè)務(wù)流程再造吧,只要進(jìn)入國(guó)美,一切包在國(guó)美身上 經(jīng)營(yíng)理念的更新、消費(fèi)者需求的提高、管理的瓶頸、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某種創(chuàng)新以及科技的進(jìn)步等都會(huì)為企業(yè)流程的再造提出要求和契機(jī)。 現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,要求企業(yè)滿足消費(fèi)者便利及時(shí)的購(gòu)物要求。然而,在國(guó)美一度出現(xiàn)開(kāi)票、繳款以及提貨、送貨等購(gòu)物流程等需要消費(fèi)者排上三次隊(duì)的現(xiàn)象。國(guó)美低價(jià)給消費(fèi)者帶來(lái)的些許福利均被這種時(shí)滯所抵消。根據(jù)這種流程缺陷,國(guó)美采取ERP系統(tǒng)管理和集中配送措施及時(shí)將開(kāi)票、繳款以及派車等環(huán)節(jié)流程合而為一,消費(fèi)者只提出購(gòu)買要求,其余的事情一概不用*心,由國(guó)美統(tǒng)一調(diào)度安排。這一流程改造提高了效率,也為消費(fèi)者提供了便捷的服務(wù)。 當(dāng)前世界范圍內(nèi)的*技術(shù)*為商務(wù)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高等都提供了一個(gè)良好的契機(jī)。2003年國(guó)美導(dǎo)入了ERP系統(tǒng),對(duì)自身*處理進(jìn)行了更新改造,以順應(yīng)形勢(shì)變化的要求。這是一個(gè)集財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、報(bào)表、固定資產(chǎn)、人事管理、物流控制、車輛管理及售后服務(wù)的客戶檔案管理及智能分析等功能為一體的、集成化管理*系統(tǒng),順應(yīng)了國(guó)美今后業(yè)務(wù)開(kāi)展朝著網(wǎng)上購(gòu)物、集中配送方向轉(zhuǎn)型的需要,實(shí)現(xiàn)了分部與門(mén)店采用“實(shí)時(shí)”傳送方式,做到了實(shí)時(shí)地雙向*更新和*傳送。另外,針對(duì)物流配送環(huán)節(jié)的繁瑣,國(guó)美還與廠家建立共用的庫(kù)存,改過(guò)去兩套庫(kù)存為一套庫(kù)存。既減少了庫(kù)存,加快了周轉(zhuǎn),降低了成本;又加快了*反饋,減少了多次搬運(yùn)造成的商品損傷。 關(guān)于國(guó)美企業(yè)戰(zhàn)略 其對(duì)組織架構(gòu)的探索。 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的載體,是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮的物質(zhì)基礎(chǔ),是戰(zhàn)略目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的根本保證。因此,組織的架構(gòu)必須要符合提高內(nèi)部效率和增強(qiáng)外部適應(yīng)性的基本要求。當(dāng)外部環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí),過(guò)去行之有效的組織結(jié)構(gòu)也許不太有效了。此時(shí),對(duì)組織的重新架構(gòu)變得十分必要。 按照連鎖經(jīng)營(yíng)的要求,國(guó)美電器將其組織機(jī)構(gòu)劃分為總部、分部、門(mén)店三個(gè)層次:總部負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃等各項(xiàng)管理職能;分部依照總部制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度、政策和指令負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)各職能部門(mén)、各門(mén)店實(shí)行二級(jí)業(yè)務(wù)管理及行政管理;門(mén)店是總部政策的執(zhí)行單位,直接向顧客提供商品及服務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)兼顧了以職能劃分和以經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分兩種組織架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):一方面,能夠突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),確保高層主管的權(quán)威性,并使之能有效地管理組織的基本活動(dòng);而且符合活動(dòng)專業(yè)化的分工要求,能夠有效地發(fā)揮員工的才能,有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);另一方面,把一部分責(zé)權(quán)下放到地方,可以鼓勵(lì)地方參與決策和經(jīng)營(yíng)使其能夠直接面對(duì)本地市場(chǎng)的需求靈活決策。 為了配合公司在全國(guó)市場(chǎng)布局戰(zhàn)略的實(shí)施,提高組織的運(yùn)行效率,避免機(jī)構(gòu)臃腫、大而無(wú)*面的出現(xiàn)。國(guó)美先后于2002年、2003年對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了兩次大的調(diào)整,以試圖尋找到企業(yè)高效增長(zhǎng)的途徑。2002年下半年國(guó)美嘗試了“采銷分離”和“A.B分區(qū)管理”的組織改革方案。以往的“采銷合一模式”往往造成以進(jìn)定銷,采購(gòu)既管買又管賣,浪費(fèi)企業(yè)有限的*,商品周轉(zhuǎn)率低,而且容易滋生*;而實(shí)行“采銷分開(kāi)模式”,銷售中心為了完成消費(fèi)任務(wù)必然會(huì)對(duì)采購(gòu)部門(mén)提出相關(guān)要求(好的產(chǎn)品、低靡價(jià)格以及齊全產(chǎn)品體系等)。這樣,采銷雙方都有壓力,相互制衡,極大地提高了商品周轉(zhuǎn)的效率。另外,通過(guò)銷售區(qū)域分開(kāi)管理,分解了市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù),明確了責(zé)權(quán),促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)性,保證了總體目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。2003年國(guó)美再次調(diào)整機(jī)構(gòu),將A、 ??B區(qū)合并,保留“采銷分離模式”。A、B區(qū)合并后,更便于總部對(duì)各個(gè)分部的統(tǒng)一化管理。同時(shí),也便于公司綜合使用人才,選賢任能,充分發(fā)揮團(tuán)體作戰(zhàn)能力,使管理機(jī)構(gòu)更加精練、更加充實(shí),各部門(mén)的人員配備比以前大大地提高了。而“采銷分離模式”的保留則意味著國(guó)美將今后經(jīng)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)放在提升銷售能力上。因?yàn)閲?guó)美意識(shí)到從上游擠壓*的做法已經(jīng)沒(méi)有多少空間,國(guó)美今后的發(fā)展可能更要建立在產(chǎn)品分析、服務(wù)增值以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上了。 其次,門(mén)店形態(tài)的變化。 2003年國(guó)美進(jìn)**,這是國(guó)美走向海外市場(chǎng)的第一步。*是亞太地區(qū)新產(chǎn)品上市比較集中的地區(qū),掌握著商品的流行趨勢(shì)以及其代理權(quán)。在*開(kāi)店,可以較國(guó)內(nèi)對(duì)手領(lǐng)先一步,獲得這些稀缺*。而且,可以通過(guò)與*國(guó)際企業(yè)深度接觸或競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)它們先進(jìn)的市場(chǎng)理念、營(yíng)銷知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等。實(shí)際上,*門(mén)店一個(gè)最重要的啟發(fā)莫過(guò)于對(duì)門(mén)店形態(tài)理解的深化。 主力店是國(guó)美創(chuàng)業(yè)時(shí)期主要的門(mén)店形式,這與國(guó)美低價(jià)營(yíng)銷、迅速搶奪區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是相適應(yīng)的。主力店一般以片區(qū)居民為目標(biāo)市場(chǎng),其店址會(huì)選擇在居民比較集中而且交通便利地段,商場(chǎng)裝修簡(jiǎn)單但是商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)層次分明,能突出商場(chǎng)營(yíng)銷意圖,是區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的有效載體和工具。以北京市場(chǎng)為例,國(guó)美家電主力店是以三環(huán)為主線,牢牢把住了交通要道的端口,成為*居民家電需求的吸納器。 隨著國(guó)美在家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的確立、全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深入,尤其是在*與跨國(guó)商業(yè)相互切磋的過(guò)程中,國(guó)美發(fā)現(xiàn)正如企業(yè)的戰(zhàn)略具有多層次一樣,門(mén)店的形態(tài)也應(yīng)該進(jìn)行分化、分出層次以配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。商場(chǎng)是企業(yè)與消費(fèi)者交流的窗口,是企業(yè)形象的代言人。主力店門(mén)店形態(tài)與消費(fèi)者心目中家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象是不相符合的,因?yàn)橹髁Φ暌艿阶饨稹⒔?jīng)營(yíng)成本、銷售任務(wù)等指標(biāo)約束,始終以商場(chǎng)盈虧、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等務(wù)實(shí)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),而不能反映所在行業(yè)發(fā)展終極趨勢(shì),以及消費(fèi)者完美需求實(shí)現(xiàn)的追求。旗艦店的出現(xiàn)就是國(guó)美試圖打破主力店誤區(qū)、摒棄消費(fèi)者對(duì)其的低價(jià)錯(cuò)覺(jué)、樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象的一種努力。旗艦店店址會(huì)選擇在繁華的商業(yè)鬧區(qū),對(duì)其購(gòu)物環(huán)境要求也比較高,裝修會(huì)比較豪華,但是最為關(guān)鍵的是,旗艦店展示經(jīng)營(yíng)的商品主要是中高端產(chǎn)品,反映了當(dāng)前國(guó)際消費(fèi)的主流趨勢(shì),無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求、生產(chǎn)廠家生產(chǎn)研發(fā)導(dǎo)向,還是對(duì)同行企業(yè)經(jīng)營(yíng)品類調(diào)整都有著重要的指導(dǎo)意義。目前國(guó)美也在探索3C數(shù)碼店的建設(shè)。它一方面是國(guó)美密集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的啟動(dòng),另一方面代表著國(guó)美對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)品類結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)方向。在城市,中低檔家電已經(jīng)飽和,未來(lái)家電的增長(zhǎng)點(diǎn)就建立在消費(fèi)者對(duì)已有產(chǎn)品更新?lián)Q代的基礎(chǔ)上,對(duì)高端的數(shù)碼產(chǎn)品需求上。因此,國(guó)美推出3C數(shù)碼店形態(tài)就是順應(yīng)了這個(gè)潮流。 旗艦店、主力店和數(shù)碼店組成一個(gè)立體作戰(zhàn)方隊(duì),不但在全國(guó)范圍內(nèi)迅速推行著國(guó)美的經(jīng)營(yíng)理念,帶來(lái)了顯著的市場(chǎng)效應(yīng),而且還引領(lǐng)著家電行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,還把握著行業(yè)未來(lái)發(fā)展的先機(jī)。 最后,說(shuō)說(shuō)國(guó)美模式 當(dāng)前,國(guó)美面臨二次創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)遇。一方面,商務(wù)部決心打造一批大流通集團(tuán),以應(yīng)對(duì)外國(guó)商業(yè)資本的沖擊,這必然會(huì)給國(guó)美今后的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境;另一方面,海外上市的成功解決了國(guó)美發(fā)展的資金瓶頸,同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。 但是,客觀地講,國(guó)美在市場(chǎng)細(xì)分、多元化經(jīng)營(yíng)、核心能力培育、決策機(jī)制、工商關(guān)系處理等方面都還存在著不盡完善的地方。在企業(yè)發(fā)展初期,這些矛盾被隱性化或者處在一個(gè)量變的階段。但是,隨著企業(yè)的做大做強(qiáng),企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)也就越大,可能就會(huì)使一個(gè)本來(lái)健康的組織陷入混亂。如不及時(shí)有效解決上述矛盾,將直接影響著企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 國(guó)美是民族流通業(yè)的一個(gè)代表,是現(xiàn)代流通方式的一個(gè)典型。因此,我們衷心希望國(guó)美能繼續(xù)保持“敢為人先,奉獻(xiàn)社會(huì)”的創(chuàng)業(yè)精神,穩(wěn)健扎實(shí)地?fù)P帆前進(jìn)!
哈爾濱江南裝飾怎么樣哈爾濱江南飾家裝飾裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。裝修公司是為相關(guān)業(yè)主*裝修裝飾方面的技術(shù)支持,包括*設(shè)計(jì)師和裝修工人,從專業(yè)的設(shè)計(jì)和可實(shí)現(xiàn)性的角度上,為客戶營(yíng)造更溫馨和舒適的家園而成立的企業(yè)機(jī)構(gòu),更多的傾向于讓業(yè)主放心、省心而成立的裝修公司。哈爾濱江南裝飾材料埡口價(jià)格埡口在家居中主要作用是裝飾,而花樣造型比較多,所以價(jià)格也相對(duì)貴些。埡口的價(jià)格要根據(jù)*的材質(zhì)以及面積大小等來(lái)決定,一般埡口的價(jià)格計(jì)算方式是:(高X2+寬)X單價(jià),目前普通埡口的價(jià)格一般是80塊錢一米,高級(jí)一點(diǎn)的達(dá)到100多元一米。哈爾濱江南裝飾設(shè)計(jì)布置家庭室內(nèi)陳設(shè)布置受住宅面積、房子建筑裝飾程度, 家庭人口等等諸多因素的*。因此室內(nèi)陳設(shè)布置應(yīng)從實(shí)際居住狀況出發(fā),靈活安排,適當(dāng)美化點(diǎn)綴, 既合理地?cái)[設(shè)一些必要的生活設(shè)施,又有一定的活動(dòng)空間。為使居室布置實(shí)用美觀、完整統(tǒng)一,應(yīng)注意以下幾點(diǎn)原則要求:1、滿足功能要求,力求舒適實(shí)用。室內(nèi)陳設(shè)布置的根本目的, 是為了滿足全家人口的生活需要。這種生活需要體現(xiàn)在居住和休息,做飯與用餐,存放衣物與擺設(shè), 業(yè)余學(xué)習(xí),讀書(shū)寫(xiě)字,會(huì)客交往以及家庭娛樂(lè)諸多方面, 而首要的是滿足居住與休息的功能要求,創(chuàng)造出一個(gè)實(shí)用、舒適的室內(nèi)環(huán)境。因此,室內(nèi)布置, 應(yīng)求得合理性與適用性。2、布局完整統(tǒng)一,基調(diào)協(xié)調(diào)一致。在室內(nèi)陳設(shè)布置中根據(jù)功能要求, 整個(gè)布局必須完整統(tǒng)一,這是陳設(shè)設(shè)計(jì)的總目標(biāo)。這種布局體現(xiàn)出協(xié)調(diào)一致的基調(diào), 融匯了居室的客觀條件和個(gè)人的主觀因素(性格、愛(ài)好、志趣、職業(yè)、習(xí)性等), 圍繞這一原則,會(huì)自然而合理化地對(duì)室內(nèi)裝飾、器物陳設(shè)、色調(diào)搭配、 裝飾手法等作出選擇。盡管室內(nèi)布置因人而異,千變?nèi)f化,但每個(gè)居室的布局基調(diào)必須相一致。3、色調(diào)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,略有對(duì)比變化。明顯反映室內(nèi)陳設(shè)基調(diào)的是色調(diào)。 對(duì)室內(nèi)陳設(shè)的一切器物的色彩都要在色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則下進(jìn)行選擇。 器物色彩與室內(nèi)裝飾色彩應(yīng)協(xié)調(diào)一致。色調(diào)的統(tǒng)一是主要的,對(duì)比變化是次要的。色彩美是在統(tǒng)一中求變化,又在變化中求統(tǒng)一的和諧。室內(nèi)布置的總體效果與所陳設(shè)器物和布置手法密切相關(guān),也與器物的造型、特點(diǎn)、尺寸和色彩有關(guān)。在現(xiàn)有條件下具有一定裝飾性的樸素大方的總體效果是可以達(dá)到的。在總體之中尚可點(diǎn)綴壹些小裝飾品,以增強(qiáng)藝術(shù)效果。4、器物疏密有致,裝飾效果適當(dāng)。家具是家庭的主要器物, 它所占的空間與人的活動(dòng)空間要配置得合理、恰當(dāng),使所有器物的陳設(shè), 在平面布局上格局均衡、疏密相間,在立面布置上要有對(duì)比,有照應(yīng),切忌堆積壹起,不分層次、空間。 裝飾是為了滿足人們的精神享受和審美要求,在現(xiàn)有的物質(zhì)條件下, 要有一定的裝飾性,達(dá)到適當(dāng)?shù)匮b飾效果,裝飾效果應(yīng)以樸素、大方、舒適、美觀為宜, 不必追求輝煌與豪華。全國(guó)業(yè)主裝修交流群:573032185
哈爾濱江南飾家裝飾怎么樣哈爾濱江南飾家裝飾裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。裝修公司是為相關(guān)業(yè)主*裝修裝飾方面的技術(shù)支持,包括*設(shè)計(jì)師和裝修工人,從專業(yè)的設(shè)計(jì)和可實(shí)現(xiàn)性的角度上,為客戶營(yíng)造更溫馨和舒適的家園而成立的企業(yè)機(jī)構(gòu),更多的傾向于讓業(yè)主放心、省心而成立的裝修公司。哈爾濱江南飾家裝飾材料埡口尺寸門(mén)套、窗套、埡口的尺寸,一般是指臉線的寬度,如果家中是做歐式或古典風(fēng)格,那么臉線的寬度就可以寬些,一般會(huì)達(dá)到10~12cm左右,而其它裝修風(fēng)格的,一般做6~8cm就可以了,窗套可以和門(mén)套、埡口一樣寬,也可以稍窄一些。哈爾濱江南飾家裝飾材料軟裝設(shè)計(jì)軟裝設(shè)計(jì)是一個(gè)新興的行業(yè),即在商業(yè)空間與居住空間中所有可移動(dòng)的元素統(tǒng)稱軟裝。軟裝的元素包括家具、裝飾畫(huà)、陶瓷、花藝綠植、窗簾布藝、燈飾、其它裝飾擺件等;軟裝范疇包括家庭住宅、商業(yè)空間,所以國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了一些大大小小的軟裝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。軟裝,即軟裝修、軟裝飾。相對(duì)于傳統(tǒng)“硬裝修”的室內(nèi)裝飾形式。即在居室完成裝修之后進(jìn)行的利用可更換,可更新的布藝、窗簾、綠植、鐵藝、掛畫(huà)、掛毯等進(jìn)行的二次裝飾。軟裝設(shè)計(jì)所涉及到的軟裝產(chǎn)品包括家具、燈飾、窗簾、地毯、掛畫(huà)、花藝、飾品、綠植等。根據(jù)客戶喜好和特定的軟裝風(fēng)格通過(guò)對(duì)這些軟裝產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)與整合,最終對(duì)空間按照一定的設(shè)計(jì)風(fēng)格和效果進(jìn)行軟裝工程施工,最終使得整個(gè)空間和諧溫馨、漂亮。全國(guó)業(yè)主裝修交流群:573032185
石家莊尚品江南裝修設(shè)計(jì)怎么樣河北鼎創(chuàng)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司座落于石家莊省會(huì)中心,是一家集家裝與工裝設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化裝飾公司。公司從事裝飾裝修行業(yè)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、合理的報(bào)價(jià),還有一批獨(dú)立的專業(yè)化的施工隊(duì)伍,確保施工綠色環(huán)保,安全文明。 公司本著“崇尚自由,追求完美”的設(shè)計(jì)理念,憑借超前的設(shè)計(jì)構(gòu)思、合理的預(yù)算報(bào)價(jià)、精良的施工。石家莊尚品江南裝修設(shè)計(jì)中式建筑風(fēng)格中式建筑風(fēng)格裝修1、組群分布,主次分明,富有節(jié)奏感。在中軸線上采取橫向構(gòu)圖,把重要的建筑物布置在中軸線上,次要的建筑則對(duì)稱地列于中軸線兩側(cè)。結(jié)構(gòu)以“間”為單位,構(gòu)成單座建筑,再以單座建筑組成庭院,進(jìn)而以庭院為單位組*各種形式的組群。2、講究色彩的搭配。中國(guó)的建筑具有濃郁的地域特色,但不管是什么地方,都很講究色彩的搭配,如江南水鄉(xiāng)的白墻、黑瓦、與山明水秀的自然環(huán)境相融合。而北方的建筑物多色彩濃艷,對(duì)比強(qiáng)烈,如紅墻黃瓦的北京故宮,紅色的院墻,金光閃閃的屋頂,配上蔚藍(lán)色的天空作背景,強(qiáng)烈的對(duì)比,給人留下深刻的印象。3、裝飾具有多樣性:中式建筑物的窗是裝飾的重點(diǎn)。窗的形狀有方、圓、橢圓、花形、扇形、多角形等,窗中的格紋及種類更是多得無(wú)法統(tǒng)計(jì)。如被譽(yù)為“古民居博物館”的安徽黟縣西遞村中,舉目皆是用青灰色石料雕制而成的漏窗或花窗,多姿多彩,將一棟動(dòng)樓舍裝點(diǎn)得古樸典雅。4、建筑物具有明顯的等級(jí)規(guī)定:一般可從建筑物的屋頂式樣和檐來(lái)區(qū)別。廡殿式建筑:最高級(jí),只有皇家重要建筑、宮殿或大殿才使用。它是四面斜坡、一正脊、四斜脊。屋面略有弧度、屋角、屋檐向上翹起。歇山式建筑:采用四面坡和二面坡的結(jié)合,即東西兩側(cè)的屋面上部轉(zhuǎn)折成垂直的三角形,下部仍為斜坡。攢尖式建筑:平面是圓形或多邊形,上為錐形的屋頂。多見(jiàn)于壇、閣、亭、塔之頂。懸山式建筑:屋面雙坡,兩側(cè)伸出于山墻之外。有正脊一條和垂脊4條。硬山式建筑:規(guī)格最低,兩側(cè)山墻同屋面齊平或略高于屋面。屋脊同懸山式。石家莊尚品江南裝修設(shè)計(jì)過(guò)道背景墻*過(guò)道背景墻*1.不適合與窗戶相對(duì)。在過(guò)道背景墻上開(kāi)窗戶非常破財(cái),對(duì)家中財(cái)運(yùn)有極大的影響。2.不應(yīng)設(shè)置尖角造型。*認(rèn)為,如果過(guò)道背景墻上有胡亂的尖角造型,將會(huì)威脅到家人的精神健康。相對(duì)的,比較適合圓形、弧形,亦或是平直沒(méi)有棱角的線形。這種圓滑的形狀可以使家庭美滿,和和睦睦。3.不可隨意掛畫(huà)。這塊墻上非常不適合懸掛顏色過(guò)深,亦或是黑色太多的畫(huà)作,而懸掛超過(guò)一副的人物抽象畫(huà)也是不好。此外,也不建議懸掛猛野獸的畫(huà),尤其是家中有小孩的家庭。4.不適合對(duì)著大門(mén)。如果放置在過(guò)道上的椅子背對(duì)著大門(mén),那么坐在這張椅子上的人就會(huì)有心理上的負(fù)擔(dān),對(duì)身體不利。想要規(guī)避,可以放置屏風(fēng)來(lái)阻擋。5.不可做鏡子。有的家庭認(rèn)為過(guò)道比較狹窄,想要通過(guò)懸掛鏡子來(lái)加強(qiáng)空間的通透效果,事實(shí)上,這樣是不合適的。當(dāng)人停留在鏡子旁時(shí),可以看到鏡子里自己的任何舉動(dòng),對(duì)心情來(lái)說(shuō)或有影響,可能會(huì)因此而顯局促。6.忌深色。選擇顏色時(shí),不可選深色或黑色的,這樣的色系會(huì)令人產(chǎn)生沉重感,致使人意志消沉、悲觀,或是沒(méi)有生活的勁頭。全國(guó)業(yè)主裝修交流群 573032185 ?
bytfh06rz
錦繡江南共分五期,一期02年小區(qū)綠化高達(dá)40%左右樹(shù)木成長(zhǎng)已經(jīng)成熟看起來(lái)綠樹(shù)成蔭環(huán)境一流,它是多層和小高層混合建筑價(jià)格是錦繡江南最便宜的一期房齡最老但環(huán)境最成熟.二期03年小區(qū)比較小沒(méi)有太多的綠化環(huán)境跟不上,但小區(qū)品質(zhì)高價(jià)格相對(duì)比較便宜三期06年主要是別墅,有獨(dú)棟雙拼和小高層環(huán)境是周邊小區(qū)最好的,小區(qū)綠化高環(huán)境優(yōu)雅就是價(jià)格比較高,其均價(jià)一般在7000元左右。
2016-12-27
byjph66dv
2012-01-15 16:37 tzzt2002 分類:院校信息 吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院動(dòng)畫(huà)系和中國(guó)美院動(dòng)畫(huà)系哪個(gè)好呢?謝謝大家,求幫助~求詳細(xì)解釋說(shuō)明~分享到: ...
2016-12-03
bykcc64gy
征地超出預(yù)算很多現(xiàn)在沒(méi)錢了暫時(shí)是不能拆遷了政府也沒(méi)辦法又不能給開(kāi)發(fā)商錢
2016-12-07
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