樣板間制度
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極致樣板間是哪種樣板間呢
極致，這只是一種籠統(tǒng)的檔次
物業(yè)收費(fèi)制度哪位了解？
物業(yè)收費(fèi)制度 一、管理費(fèi) 在物業(yè)之中管理費(fèi)是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查、物業(yè)維修以及更新費(fèi)用的賬務(wù)管理、物業(yè)檔案*等一些管理服務(wù)費(fèi)用。 二、清潔費(fèi)用及綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)管理費(fèi) 清潔費(fèi)用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費(fèi)用，其中包括：工具、工作人員用品、*外運(yùn)以及請(qǐng)化糞清掏等等費(fèi)用；綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用有：綠化工具費(fèi)、用水費(fèi)、農(nóng)*化肥費(fèi)、雜草清運(yùn)費(fèi)以及景觀維護(hù)費(fèi)。 三、辦公費(fèi)用與人員工資 辦公費(fèi)用是指交通費(fèi)、通訊費(fèi)能及辦公用品、水電費(fèi)用等等。據(jù)國(guó)定規(guī)定，其物業(yè)服務(wù)人員工資則包括：人員費(fèi)用、基本工資、社會(huì)保險(xiǎn)以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費(fèi)用等等。 四、法定稅費(fèi) 法定稅費(fèi)是由*統(tǒng)一規(guī)定的相關(guān)稅物，如：城市建設(shè)維護(hù)稅、教育附加費(fèi)用以及營(yíng)業(yè)稅等等。 物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) 除此之外，物業(yè)費(fèi)還包括其它費(fèi)用，當(dāng)然這個(gè)其它費(fèi)用則需經(jīng)過(guò)業(yè)主與物業(yè)人員所約定的合同所定，下面我們?cè)賮?lái)看看物業(yè)費(fèi)怎么算。 物業(yè)費(fèi)的數(shù)額也會(huì)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同而有所差異，它是根據(jù)按照*價(jià)格主管部門的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，也會(huì)隨著不同的物業(yè)性質(zhì)與特點(diǎn)來(lái)實(shí)行調(diào)節(jié)數(shù)額，目前大部分小區(qū)物業(yè)費(fèi)用也在1塊/平方米的范圍之內(nèi)。 物業(yè)費(fèi)收取原則 物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務(wù)項(xiàng)目，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有所不同的，有些服務(wù)項(xiàng)目，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定；有些服務(wù)項(xiàng)目，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要按*有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。在具體收取物業(yè)管理費(fèi)時(shí)，有些項(xiàng)目是一次性收費(fèi)；有些項(xiàng)目則是定期收??；有些項(xiàng)目的收取方式較為靈活。一般地講，物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)越高，則物業(yè)管理公司的收入就越高。但是，物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)一方面要受*有關(guān)政策法規(guī)的制約，不能亂收費(fèi)；另一方面，物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)還要受到用戶收入水平高低的限制，也要服從優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，因此，物業(yè)管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的確定要遵從一些原則： 第一、不違反*和地方*的有關(guān)規(guī)定。 第二、與用戶的收入水平相適應(yīng)。 要根據(jù)用戶的收入水平高低來(lái)確定，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，用戶承受不了，也不容易取得用戶的支持，反之，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，則物業(yè)管理公司賠本服務(wù)，這又違背市場(chǎng)規(guī)則。 第三、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，兼顧各方利益。 所提供的服務(wù)檔次越高，則收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)越高，特約服務(wù)一般比公共服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高，對(duì)商業(yè)部門的收費(fèi)比對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的收費(fèi)一般要高。 第四、微利原則。 物業(yè)管理服務(wù)部分的收入扣除支出略有剩余，否則服務(wù)項(xiàng)目越多，工作量越大，賠本就越多。 第五、公平原則。
水箱清洗制度哪位清楚？
1生活水箱須定期清洗，時(shí)間為6個(gè)月一次。 2清洗水箱應(yīng)有專職清洗員，應(yīng)持證上崗，并注意安全。 3清洗前先取樣化驗(yàn)再放水。 4清洗工具為高壓水*、鋼絲板刷、人字梯（防滑）、低壓行燈、掃帚、畚箕、塑料桶、水管、噴霧器、*作人員須穿戴雨具，腳穿高統(tǒng)雨靴，手戴塑料手套。 5清洗步驟為先從頂部開始，從上到下，從高處到低處。清洗干凈后再進(jìn)行消毒。 6消毒劑稀釋比例為1：100，稀釋前加入1/10活化劑，活化5分鐘后再稀釋。然后用噴霧器均勻地噴酒水箱各部位。噴灑消防劑后用蓋子蓋上悶，時(shí)間為30到60分鐘，然后再用高壓水*沖洗干凈后再進(jìn)水。 7洗后再取樣化驗(yàn)。給排水副主管收取存放有關(guān)部門出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告及填寫水箱清洗卡。
香港住房制度哪位了解？
*住房制度我有了解過(guò)。 為了滿足想購(gòu)房又想多一些選擇的人的需求，*房屋委員會(huì)又于1987年推出了“自置居所貸款”計(jì)劃。公屋住戶及有資格入住公屋的家庭在市場(chǎng)上購(gòu)買樓花或樓齡未逾15年的樓宇，可申請(qǐng)自置居所貸款。獲得一筆30萬(wàn)港元的無(wú)息貸款或領(lǐng)取為期48個(gè)月、每月2600港元的按揭還款補(bǔ)助金，領(lǐng)取一次性無(wú)息貸款的家庭在以后20年內(nèi)按月攤還貸款；至于享受每月按揭還款補(bǔ)助金的家庭，只要遵守按揭還款補(bǔ)助金協(xié)議及簽訂的樓宇轉(zhuǎn)讓契約，無(wú)須償還領(lǐng)取的補(bǔ)助金。 此外，港府還委托房屋協(xié)會(huì)推出：“夾心階層住屋”計(jì)劃。房屋協(xié)會(huì)是一個(gè)非牟利性的組織，最早是由一些知名人士倡議成立的，受*的支持，享受無(wú)償批地，提供低息貸款等優(yōu)惠政策。房屋協(xié)會(huì)新建房屋的價(jià)格略高于*新建房屋的價(jià)格，但低于*市場(chǎng)價(jià)格，*房屋的對(duì)象多是中低收入與高收入人之間的階層，*稱之為“夾心階層”。 目前，約有一半*居民居住在*房屋委員會(huì)和*房屋協(xié)會(huì)建設(shè)和管理的各類公屋內(nèi)。*成為世界上公認(rèn)的住房問(wèn)題解決得比較好的地區(qū)。
什么是預(yù)售房制度
?。保梗梗茨?的《城市房地產(chǎn)管理法》在總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，建立了預(yù)售許可制度，并對(duì)預(yù)售條件、監(jiān)管作出了原則性規(guī)定。目前各主要城市商 品房預(yù)售比例普遍在８０％以上，部分城市甚至達(dá)９０％以上。 商品房預(yù)售許可制度的確立，是與我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程緊密聯(lián)系的。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)住房總量不足，商品房供不應(yīng)求，加快建設(shè)、增加住房供應(yīng)是客觀需要。商品房預(yù)售制加速了整個(gè)建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，提高了資金使用效率，降低了資金使用成本。根據(jù)測(cè)算，以預(yù)售方式進(jìn)行銷售的項(xiàng)目，比現(xiàn)售方式進(jìn)行銷售的項(xiàng)目的開發(fā)動(dòng)態(tài)回收周期約縮短１０個(gè)月。 此外，我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展滯后，目前除銀行貸款外基本沒(méi)有其他可供選擇的融資方式，實(shí)際上成為房地產(chǎn)開發(fā)融資的重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前開發(fā)資金來(lái)源中，約４０％來(lái)源于預(yù)售獲得的資金。 由于歷史欠帳多，新建住宅量大，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以增量市場(chǎng)為主，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目大多是成片、滾動(dòng)開發(fā)，在資本市場(chǎng)不發(fā)育的情況下，完全靠開發(fā)企業(yè)自有資金，是無(wú)法實(shí)施項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)的。 目前預(yù)售價(jià)格較現(xiàn)售約低１０％－１５％。而一些購(gòu)房者在接受調(diào)查時(shí)也表示，預(yù)售商品房相對(duì)于現(xiàn)售商品房有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這也是預(yù)售制度為消費(fèi)者所接受的重要原因。 盡管商品房預(yù)售制度在促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了積極作用，但隨著時(shí)間的推移，它所存在的弊端也浮出水面。 如預(yù)售商品房銷售行為與房屋實(shí)際交付行為之間有一定的存在時(shí)間差，給部分開發(fā)商虛假宣傳、改變規(guī)劃、延期交房等不規(guī)范行為留下了空子，使消費(fèi)者的合法權(quán)益得不到應(yīng)有的保障。 此外，商品房預(yù)售制度，對(duì)*和銀行的監(jiān)管能力要求較高，預(yù)售制度中隱含的風(fēng)險(xiǎn)因素，客觀上要求*對(duì)開發(fā)行為，銀行對(duì)資金和預(yù)售款使用行為具有較強(qiáng)的監(jiān)管能力，管理成本也相對(duì)較高。 因此，商品房預(yù)售制度是否還有存在的必要成為社會(huì)熱議的話題。支持取消的人表示，取消商品房預(yù)售制度、禁止期房銷售，對(duì)于促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高房地產(chǎn)行業(yè)集中度；規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益等，會(huì)起到積極作用。 反對(duì)取消的人認(rèn)為，一旦取消商品房預(yù)售制度，市場(chǎng)供應(yīng)規(guī)模將較大程度地萎縮，從而影響房?jī)r(jià)的穩(wěn)定和市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。搜狐焦點(diǎn)調(diào)查顯示，有近五成的網(wǎng)民認(rèn)為，如果預(yù)售被禁止從而引發(fā)房?jī)r(jià)上漲，對(duì)購(gòu)房人是極其不利的。 還有人擔(dān)心，一旦取消預(yù)售制，留出的開發(fā)資金缺口將進(jìn)一步刺激外資加速進(jìn)入市場(chǎng)，從而加大市場(chǎng)的不確定性，加大宏觀調(diào)控的難度，有可能引發(fā)新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。
建材店制度誰(shuí)了解？
1、店面實(shí)行每周7天開門營(yíng)業(yè)。由店長(zhǎng)安排員工班組，制定排班表。各員工需按排班表上班，不得擅自更改換班。 2、店面營(yíng)業(yè)時(shí)間為早上9:00至晚上21:00： 每天進(jìn)門第一件事情關(guān)掉*廣告牌燈箱，開啟店面照明燈光、音樂(lè)背景、保證燈光的明亮度、音樂(lè)的柔和度。各辦公設(shè)備的檢查，保證電話、電腦、傳真、打印機(jī)等正常使用。以及全店面清潔工作） 晚班下班前關(guān)好所有店面的門、窗、電源、以及不使用的電器。注：在關(guān)掉電源的同時(shí)，請(qǐng)務(wù)必記得夜晚的*廣告燈和辦公室以及配電房插座的電源是不能斷掉。） 當(dāng)班員工每天18:30分開啟店面*廣告燈箱照明（目前暫定18:30。等夏天黑的晚一些的時(shí)候再做調(diào)整。） 午餐時(shí)間：12：00――12：30員工*換就餐 3、不得在節(jié)假日、六、日安排公休。（特殊情況須報(bào)公司批準(zhǔn)） 4、店面請(qǐng)假制度：店面員工如有請(qǐng)假，需提前一天書面請(qǐng)假條交于行政并報(bào)總經(jīng)理審批，電話請(qǐng)假和臨時(shí)請(qǐng)假無(wú)效（特殊情況除外） 5、節(jié)假日休息：法定店面節(jié)假日不休息，節(jié)假日后進(jìn)行調(diào)休。 6、不得帶朋友在店里面閑聊玩耍時(shí)間單次超過(guò)30分鐘。 二、考勤制度 1、早班9：00以后到崗者視為遲到（需提前10分鐘到崗更換工作服，每遲到1次扣發(fā)工資10元。 2、早班10：30、晚班14：30以后到崗者按事假半天處理。 3、早、晚班未按正常下班時(shí)間離開的，按早退處理，發(fā)生1次扣發(fā)工資50元。（遇特殊情況須向店長(zhǎng)申請(qǐng)） 4、每月遲到3次視為事假一天，累加扣除1天工資。 5、無(wú)故缺崗或未按班次休假的，視為曠工，曠工1天扣罰其當(dāng)月3天工資，當(dāng)月累計(jì)曠工2次，作自動(dòng)離職處理。 三、禮儀制度 1、員工必須穿著工作服上崗，并在正確位置佩戴**LOGO。 2、女員工上崗可化淡妝，不準(zhǔn)濃妝艷抹、佩戴過(guò)多夸張飾品或涂抹過(guò)濃的香水。 3、男女員工不準(zhǔn)留過(guò)長(zhǎng)發(fā)型，不許染怪異顏色。 4、員工的坐立行走及其它肢體動(dòng)作應(yīng)符合店面接待禮儀要求，做到落落大方，舉止得當(dāng)。不得在顧客面前做不雅小動(dòng)作。 5、接待顧客和接聽(tīng)電話時(shí)必須使用禮貌接待用語(yǔ)。 （1）:“歡迎光臨XX家居” ?。?）:“您請(qǐng)跟我來(lái)，請(qǐng)您認(rèn)真的看一下我們的產(chǎn)品” ?。?）:“能否請(qǐng)您留下您的姓名和聯(lián)系電話，以使我們能更好的為您提供服務(wù)?！? （4）:“我們的工作有什么不周之處，請(qǐng)您多提寶貴意見(jiàn)好嗎？” ?。?）:“謝謝您的光臨，歡迎您隨時(shí)同我們聯(lián)系，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)，再見(jiàn)！” 等敬辭及其他禮貌用語(yǔ)。 6、向顧客介紹商品及交談時(shí)，應(yīng)注意談話技巧，不要隨意插話，避免與顧客爭(zhēng)辯、悖論，要迎合顧客的話語(yǔ)導(dǎo)向附和。 四、例會(huì)制度 1、每周一上午8:00店面全體員工召開周例會(huì)。 2、會(huì)議內(nèi)容： ?。?）店面本周銷售情況匯總，遺留問(wèn)題通告。 ?。?）員工在工作中遇到的困難，集體協(xié)調(diào)解決、討論。 ?。?）員工各自匯報(bào)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 （4）通報(bào)下周銷售目標(biāo)，列出主要目標(biāo)。 五、衛(wèi)生制度 1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由當(dāng)日上班員工共同負(fù)責(zé)。 2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區(qū)域衛(wèi)生，清理完畢后需在衛(wèi)生檢查表上簽字確認(rèn)，由店長(zhǎng)進(jìn)行檢查。 3、各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)如下： 門頭：保持清潔，無(wú)明顯污漬 玻璃櫥窗：內(nèi)外無(wú)水漬、明顯污漬 門前地面：無(wú)散置*、無(wú)積水、煙蒂、落葉堆 墻面：無(wú)明顯劃痕、污跡，墻角、天花板無(wú)*網(wǎng) 背景墻：雕刻字無(wú)損壞，無(wú)明顯水漬、污漬 地面：保持清潔，無(wú)污水漬、泥印 迎賓腳墊：保持干燥不破損、無(wú)明顯泥漬 *：彩頁(yè)擺放整齊、無(wú)缺失 展廳家具：陳列整齊有序，保證正常使用，潔凈，無(wú)灰塵、 商品展示價(jià)簽臺(tái)：擺放正確整齊 地面：保持清潔，無(wú)污水漬、泥印、*辦公區(qū)和存貨區(qū) 辦公桌：電腦、*、辦*具擺放整齊 *桶：容量達(dá)到70%必須清除庫(kù)房：促銷品、宣傳品分類碼放整齊，避免受潮損壞 六、財(cái)務(wù)制度 1、員工收取顧客現(xiàn)金需兩人共同清點(diǎn)，復(fù)核無(wú)誤后交財(cái)務(wù)保管。 2、收取客戶現(xiàn)金時(shí)唱收、唱付，保證當(dāng)場(chǎng)核對(duì)無(wú)誤。 3、收取支票需執(zhí)行先入帳、后開票、再送貨的原則進(jìn)行處理。 4、收取現(xiàn)金時(shí)需仔細(xì)檢查，避免收取殘幣、*。如收取*由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。 5、收取現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí)，必須存入保險(xiǎn)箱內(nèi)或轉(zhuǎn)存公司賬戶。 七、安全保衛(wèi)制度 1、店面預(yù)防盜、搶、騙 ?。?）防止偷竊主要以預(yù)防為主。商品擺放恰當(dāng)、人員安排合理，不給偷竊者造成機(jī)會(huì)。每日下班前仔細(xì)檢查辦公室、庫(kù)房、門窗是否關(guān)閉鎖好。 ?。?）做好預(yù)防搶劫措施。遇搶劫發(fā)生要沉著冷靜，盡量仔細(xì)觀察歹徒體貌特征，不要破壞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及時(shí)報(bào)*并通知店長(zhǎng)及總經(jīng)理。 ?。?）提高*惕預(yù)防詐騙。收顧客現(xiàn)金應(yīng)等顧客確認(rèn)找零后才可將現(xiàn)金收存，收到顧客大鈔時(shí)應(yīng)注意*上有無(wú)特別記號(hào)及時(shí)辨識(shí)*，不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳，精神上麻痹疏于防范。 2、建立健全安全消防制度 ?。?）易燃、易爆物品不得帶入店面。 ?。?）電線、電器、插線板等殘舊破損不符合消防要求的，須上報(bào)公司及時(shí)更換。 ?。?）各商品展區(qū)、體驗(yàn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。 （4）如遇火*須迅速撥110報(bào)*，根據(jù)實(shí)情疏散人員、組織搶救財(cái)物。 八、店面員工基本守則 1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得擅自換班，工作時(shí)間不得串崗、脫崗； 2、個(gè)人辦公用品按規(guī)定擺放，不得隨意亂丟。每發(fā)現(xiàn)1次扣發(fā)工資10元。 3、員工必須穿著工作服上崗，衣領(lǐng)角佩戴好**LOGO； 4、不得濃妝艷抹，佩戴夸張飾品及夸張發(fā)型； 5、工作時(shí)間不得聚眾*、吃零食、翻看報(bào)紙雜志； 6、工作時(shí)間不得倚靠商品、墻壁或過(guò)分放松肢體； 7、工作時(shí)間不得長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話，不得因私長(zhǎng)時(shí)間會(huì)客； 8、不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵或言語(yǔ)攻擊顧客； 9、不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對(duì)待顧客； 10、不得利用職權(quán)及工作之便給親朋好友以特殊優(yōu)惠； 11、收取營(yíng)業(yè)款不得私自保管或挪用； 12、不得在展廳及辦公室內(nèi)*、打鬧； 13、不得在工作時(shí)間頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，與同事?tīng)?zhēng)吵； 14、愛(ài)護(hù)店面公共設(shè)施、設(shè)備，不故意浪費(fèi)公司*； 15、不得將店面設(shè)備、材料占有私用； 16、在崗時(shí)間隨時(shí)保持店面衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不合格之處須立即清理； 17、當(dāng)顧客對(duì)公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，個(gè)人不得擅自主張。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成公司經(jīng)濟(jì)名譽(yù)損失的，個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。
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廉租住房制度誰(shuí)了解
廉租住房制度是針對(duì)住房困難的最低收入家庭實(shí)施的一種社會(huì)救助，是中國(guó)住房保障體系的重要組成部分。享受廉租住房保障的對(duì)象，需要具備兩個(gè)基本條件，一是城鎮(zhèn)最低收入家庭，二是住房困難，另外，申請(qǐng)家庭成員中至少有1人為當(dāng)?shù)胤寝r(nóng)業(yè)常住戶口。 廉租住房制度是針對(duì)住房困難的最低收入家庭實(shí)施的一種社會(huì)救助，是中國(guó)住房保障體系的重要組成部分。享受廉租住房保障的對(duì)象，需要具備兩個(gè)基本條件，一是城鎮(zhèn)最低收入家庭，二是住房困難，另外，申請(qǐng)家庭成員中至少有1人為當(dāng)?shù)胤寝r(nóng)業(yè)常住戶口。 目前，廉租住房制度通過(guò)租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租和租金減免三種方式提高保障對(duì)象的住房支付能力，改善最低收入家庭居住條件。 實(shí)物配租的廉租住房租金實(shí)行*定價(jià)，租金標(biāo)準(zhǔn)原則上由房屋的維修費(fèi)和管理費(fèi)兩項(xiàng)因素構(gòu)成，并與城鎮(zhèn)最低收入家庭的經(jīng)濟(jì)承受能力相適應(yīng)。具體租金標(biāo)準(zhǔn)由各地根據(jù)實(shí)際情況自行確定。 享受租賃補(bǔ)貼的家庭，租賃住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按照市場(chǎng)平均租金與廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算。
浴池規(guī)章制度有哪些
管理人員制度：１．浴室管理人員必須堅(jiān)守崗位，每天按時(shí)開放浴室，開浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。２．搞好浴室內(nèi)外衛(wèi)生工作，室內(nèi)每天沖洗，做到地面清潔，無(wú)雜物，柜、凳放置整齊，室外必須經(jīng)常打掃，及時(shí)清理下水道。３．經(jīng)常檢查設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理。４，加強(qiáng)責(zé)任感，確保*人員的安全。*人員制度：１．*人員必須服從浴室管理人員的管理，自覺(jué)購(gòu)票。２．進(jìn)入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。提倡文明就浴。３.講究浴室衛(wèi)生，不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。４．*人員必須存好自己衣物財(cái)物，出浴前必須檢查自己所帶物件，不得隨便亂拿他人財(cái)物（丟失東西概不負(fù)責(zé)）。
怎么完善發(fā)展保障房制度？
住房市場(chǎng)化使大多數(shù)人的住房條件在短時(shí)間內(nèi)有了迅速改善，但也同時(shí)伴隨著住房差距的擴(kuò)大和*保障功能的收縮。1998年之后，*開始調(diào)整住房保障政策，逐步推出了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)商品房、公共租賃房等多種保障形式，取得了一定的成效。一直以來(lái)，中國(guó)實(shí)行的住房保障制度旨在通過(guò)某種政策傾斜和優(yōu)惠、補(bǔ)貼等措施，通過(guò)提供實(shí)物保障來(lái)改善居民居住條件和啟動(dòng)市場(chǎng)有效需求，它是*基于不同的住房市場(chǎng)發(fā)展階段的政策選擇。但是，由于各種原因，目前的住房保障體系仍然存在一些缺陷。首先，保障房難保公正。各地住房保障制度基本為屬地保障，具有很強(qiáng)的地域性，對(duì)保障性住房的申請(qǐng)條件設(shè)定了戶籍門檻，將非戶籍居民和農(nóng)民工排除在保障對(duì)象之外。這也和中國(guó)二元分割的土地制度和戶籍制度相關(guān)。由于將農(nóng)民工等非本地戶籍的住房弱勢(shì)*體被排斥在城市保障性住房制度之外，大量外來(lái)人口居住條件惡劣甚至*聚居在交通不便利的城市邊緣地帶，形成“貧民窟”現(xiàn)象。其次，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)保障擴(kuò)大了不公正。購(gòu)買產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的保障房需要一定的經(jīng)濟(jì)能力，所以其受益者往往是中等或中低收入人*，在實(shí)踐中往往還會(huì)惠及中高收入人*。加上在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期，尤其是法制不健全、收入核定較困難的時(shí)候，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的保障容易導(dǎo)致尋租。提供給低收入*體的補(bǔ)貼，成為部分人員謀取私利的手段，甚至成為公權(quán)力部門的“內(nèi)部?jī)?yōu)惠”，進(jìn)一步加大了分配的不公。第三，過(guò)度保障與保障不足并存。一是結(jié)構(gòu)上的供大于求。*確定的住房保障目標(biāo)是到“十二五”期末，全國(guó)保障性住房覆蓋面達(dá)到20%左右，從總量上看，保障房覆蓋面不可謂不大。但是實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于各地保障性用房大多在偏遠(yuǎn)地段，配套設(shè)施極不健全，以致很多低收入人*即使配得到也入住不了，保障房“遇冷”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。二是對(duì)一些保障對(duì)象的過(guò)度保障。包括以保障性住房的名義，為公職人員興建實(shí)物性住房；部分特權(quán)*體享受福利分房和購(gòu)房補(bǔ)貼雙重福利；還有一些地區(qū)*人才住房福利政策以吸引和搶奪各行業(yè)精英，導(dǎo)致住房保障“負(fù)福利”現(xiàn)象的產(chǎn)生。這些做法無(wú)疑是一種極大的公共*浪費(fèi)和保障對(duì)象錯(cuò)位。與以上過(guò)度保障形成鮮明對(duì)比的是，一些低收入、住房困難的非本地城鎮(zhèn)戶口的*體，卻被全面排斥于各項(xiàng)保障政策之外。第四，對(duì)市場(chǎng)造成了扭曲，降低了效率。對(duì)產(chǎn)權(quán)的保障在某種意義上，成了一種有準(zhǔn)入條件的商品房，造就了商品房領(lǐng)域的雙軌制，而其與真正商品房之間的巨額價(jià)差，是通過(guò)將屬于全體公民的公共*，包括公共土地和納稅人繳納的稅收轉(zhuǎn)讓給一小部分人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)權(quán)保障房與商品房之間存在的價(jià)格雙軌，使得產(chǎn)權(quán)保障房之中存在的巨大利益，由此造成的供不應(yīng)求必然產(chǎn)生了排隊(duì)經(jīng)濟(jì)和尋租的空間，降低*配置效率。住房保障意味著需要犧牲一定的效率來(lái)達(dá)成一定的公平，但犧牲效率必須有一定的限度。住房保障應(yīng)當(dāng)將對(duì)市場(chǎng)的扭曲限制在最低程度，盡量發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在*配置中的作用，有效率的市場(chǎng)均衡才能達(dá)到。此外，提供住房保障不應(yīng)當(dāng)導(dǎo)致對(duì)公共*的濫用，也不應(yīng)當(dāng)激勵(lì)人們對(duì)保障性住房的故意追求。住房保障制度應(yīng)滿足三個(gè)基本條件：一是公平性。財(cái)政資金的分配要向最貧窮的人*傾斜，但補(bǔ)貼額度的界限是最窮的人的補(bǔ)貼不應(yīng)使其總收入超過(guò)次窮的人的總收入。如果因?yàn)檎位蛏鐣?huì)原因必須同時(shí)為不同收入水平的階層提供住房保障，則保障在總體上應(yīng)當(dāng)能縮小而不是擴(kuò)大收入差距。二是普遍保障。即在制度設(shè)計(jì)所承諾的保障范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。經(jīng)濟(jì)困難和住房狀況是判斷享受*住房保障的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要同時(shí)出現(xiàn)了規(guī)定的經(jīng)濟(jì)困難和住房困難，那么則不論當(dāng)事人的性別、社會(huì)階層如何都應(yīng)該被納入保障的范圍，否則*的稀缺性將造成權(quán)力分配和尋租。三是進(jìn)行基本保障。一般地，由*籌資提供的社會(huì)保障或社會(huì)福利都只能滿足最基本的需求，從*療到教育都是如此，更高層次的或更個(gè)性化的需求只能通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決。基于以上條件，在中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況下，保障房的目標(biāo)模式應(yīng)該是“使用權(quán)性質(zhì)的保障房+貨幣保障”。使用權(quán)性質(zhì)的保障房，可以打破價(jià)格雙軌制，去除權(quán)力的尋租空間。貨幣補(bǔ)貼可以盡量避免了對(duì)住房市場(chǎng)的直接干預(yù)，提高資金和*的利用效率。也賦予了住房需求者擁有更多的選擇權(quán)，并且可根據(jù)保障對(duì)象的實(shí)際收入水平和住房需求實(shí)行差異化和分層次的保障，更充分體現(xiàn)住房保障政策的公平性，在退出機(jī)制上也更為可控和便于*作。這一目標(biāo)模式的實(shí)現(xiàn)也不是一蹴而就的，需要有一個(gè)逐步過(guò)渡的階段，同時(shí)也需要有相應(yīng)的制度安排。目前中國(guó)住房保障的方式較為混亂，產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)兩種性質(zhì)的保障房齊頭并進(jìn)。但在目前大規(guī)模興建產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和實(shí)物保障房的時(shí)候，要弄清方向，逐步過(guò)渡。在住房嚴(yán)重短缺時(shí)期，*一般采取比較直接的干預(yù)方式，主導(dǎo)和控制住房建造、分配的所有過(guò)程。當(dāng)住房短缺基本解決，居民收入水平大幅提高以后，*的干預(yù)方式應(yīng)轉(zhuǎn)為間接干預(yù)為主，補(bǔ)貼從補(bǔ)供方轉(zhuǎn)向補(bǔ)需方，并主要集中在對(duì)最低收入*體的援助方面。具體補(bǔ)貼的方式在一些城市已經(jīng)做了有益的探索。例如常州市對(duì)于經(jīng)審核可以享受租金補(bǔ)貼的家庭，為其建立家庭賬戶，將租金補(bǔ)貼定期打入家庭賬戶，而享受補(bǔ)貼的家庭要出具租房證明。這種方式類似于美國(guó)的租金優(yōu)惠券制度。要在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)使用權(quán)性質(zhì)保障房和貨幣保障相結(jié)合的模式，還需要相應(yīng)的頂層制度設(shè)計(jì)。包括開征物業(yè)保有稅，提高不動(dòng)產(chǎn)持有成本，反映土地增值；通過(guò)減免稅等政策措施鼓勵(lì)房屋出租，大力培育穩(wěn)定的住房租賃市場(chǎng)，降低租賃成本；改革土地制度，將土地用途管制與土地產(chǎn)權(quán)相分離，建立自由交易的統(tǒng)一的土地市場(chǎng)等。（作者為天則經(jīng)濟(jì)研究所研究員）
定點(diǎn)裝修的法律制度
具體允許的時(shí)間需要咨詢物業(yè)管理公司。 根據(jù)中華*共和國(guó)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(建設(shè)部令[2002]第110號(hào))規(guī)定，在進(jìn)行裝修前，需要與物業(yè)公司簽訂住宅裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議，協(xié)議中會(huì)包含裝修允許的時(shí)間段。裝修時(shí)間，你是說(shuō)施工時(shí)間嗎？還是在幾月份裝修？施工時(shí)間這個(gè)是行規(guī)！在什么時(shí)間裝修時(shí)自己決定，當(dāng)然了你在白天施工的時(shí)間是有限制的！9-12、14-17這些時(shí)間段是可以施工的！超過(guò)這些時(shí)間會(huì)擾民的！要是在新的小區(qū)施工，時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些！希望我的解答能夠幫助到你。
消防防火制度有哪些？
消防工作制度 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《消防法》及*部61號(hào)令，加大宣傳、培訓(xùn)力度，對(duì)員工進(jìn)行消防常識(shí)的教育，讓全店員工熟知消防常識(shí)，做到人人都企業(yè)消防工作負(fù)責(zé)。 2.明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書，按照 ??誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ??的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。 3.加大檢查.整改力度，除每周組織專項(xiàng)檢查外，每天都要有保衛(wèi)部三級(jí)巡查制檢查安全防火情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。 4.每年組織企業(yè)滅火疏散演練不低于二次。 5.做好重大節(jié)日期間防火工作，并制定具體保衛(wèi)方案。 6.加強(qiáng)火源，電源的管理，落實(shí)好天然氣.液化氣的檢查制度，電氣線路設(shè)備的檢查制度，及時(shí)清楚火險(xiǎn)隱患。 7.建立企業(yè)消防檔案，組建義務(wù)*，做到預(yù)防為主，防消結(jié)合。加強(qiáng)吸煙管理制度，商場(chǎng)為無(wú)煙商場(chǎng)禁止吸煙。 8.堅(jiān)持做好安全出口，疏散通道的專項(xiàng)治理和檢查工作，對(duì)發(fā)生火災(zāi)或火線隱患整改不及時(shí)部門，將加倍處罰責(zé)任人。 9.保障消防設(shè)施設(shè)備在位，完整好用，符合法律法規(guī)要求，并落實(shí)維護(hù)責(zé)任人。 消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案 ?? ?? ?? ??為規(guī)范和加強(qiáng)本公司消防安全管理，做到萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)時(shí)能沉著冷靜的指揮，迅速報(bào)*，很好的撲滅初起火源或控制火勢(shì)，同時(shí)安全的組織疏散全體人員，最大限度的減少火災(zāi)帶來(lái)的危害，確保人員平安的目標(biāo)，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。 ?? ?? ??一、組織機(jī)構(gòu)： ?? ?? ??（一）、總指揮：XXX ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??副總指揮：XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ??（二）、工作小組： ?? ?? ??1、滅火行動(dòng)組： ?? ?? ??組長(zhǎng)：XXX ?? ?? ?? ?? ??組員：XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ??主要職責(zé)：火災(zāi)初起時(shí)， ?? ?? ??（1）XXX在廠區(qū)廣播(火*聲光*報(bào))上通知發(fā)生火情。 ?? ?? ??（2）XXX負(fù)責(zé)在通知廣播后切斷非消防電源。 ?? ?? ??（3）XXX ?? ??XXX ?? ??XXX ?? ??XXX取滅火器(或使用現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施）到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施滅火。 ?? ?? ??（4）XXX ?? ??XXX ?? ??XXX負(fù)責(zé)鋪放消防水帶。 ?? ?? ??（5）XXX開啟消防栓開關(guān)。XXX ??XXX持消防水龍頭滅火。滅火行動(dòng)組要盡快到達(dá)各自的位置及時(shí)進(jìn)行撲救。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員需要救護(hù)，則應(yīng)盡力想辦法救人。 ?? ?? ??2、疏散引導(dǎo)組： ?? ?? ??組長(zhǎng)：XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ?? ??組員：XXX ??XXX ??XXX ??XXX ??XXX ??各科室主任(經(jīng)理) ??主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即到自己崗位，組織指揮人員按預(yù)設(shè)的次序 ?? ??迅速、安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ?? ?? ??（1）XXX（區(qū)域）負(fù)責(zé)人： ??XXX ?? ??...... ?? ?? ??（2）XXX（區(qū)域）負(fù)責(zé)人： ??XXX ?? ??...... ?? ?? ??（3）XXX（區(qū)域）負(fù)責(zé)人： ??XXX ?? ??...... 3、通訊聯(lián)絡(luò)組： ?? ?? ?? ??組長(zhǎng)：XXX ??XXX ??XXX ?? ?? ?? ??組員：XXX ??XXX ??XXX ??主要職責(zé)：一旦發(fā)生火*，負(fù)責(zé)與疏散、救護(hù)各組聯(lián)絡(luò)，控制廠區(qū)廣播，調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。并負(fù)責(zé)報(bào)*與引導(dǎo)消防車。 ?? ?? ??（1）XXX撥打119報(bào)*，XXXX負(fù)責(zé)到公路(廠區(qū))入口處接119消防車。 ?? ?? ??（2）XXX撥打110維持校門外秩序， ?? ?? ??（3）根據(jù)人員受傷害情況由XXX撥打120救助，同時(shí)XXX上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。 ?? ?? ??4、救護(hù)安全組： ?? ?? ??組長(zhǎng)：XXX ??組員：XXX ??XXX ??XXX主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，如有受傷和被困人員。 ?? ?? ??（1）XXX ??XXX ??XXX協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施。 ?? ?? ??（2）XXX ??XXX ??XXX協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)或移交120急救中心。 二、預(yù)案內(nèi)容 ?? ?? ??1、演練時(shí)間：每季度(年) ?? ?? ??2、演練地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi) ?? ?? ??3、演練過(guò)程：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下令演練開始，拉響*鈴。 ?? ?? ?? ??⑴滅火行動(dòng)組的廣播人員迅速在廠區(qū)廣播(火*聲光*報(bào))上發(fā)出通知，由廣播室指揮相關(guān)人員立即行動(dòng)，到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)?？傊笓]或副總指揮迅速到現(xiàn)場(chǎng)和主控室進(jìn)行指揮。 ??關(guān)閉輸電系統(tǒng)及各種明火，以防止滋生其他災(zāi)害，，滅火行動(dòng)組到位了解火災(zāi)情況后利用廠區(qū)配置的消防器材及有關(guān)設(shè)備，撲滅初起火源，辦公樓盡量關(guān)閉門窗，控制火勢(shì)，為疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間，全力進(jìn)行撲救。 ?? ?? ?? ??⑵通訊聯(lián)絡(luò)組迅速與消防大隊(duì)或中海油化學(xué)公司消防部門取得聯(lián)系，引導(dǎo)消防人員和設(shè)施進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位、個(gè)人，組織調(diào)遣消防力量；負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)外聯(lián)系、逐級(jí)報(bào)告工作。 ?? ?? ?? ??⑶疏散引導(dǎo)組到位引導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，疏散線路原則上按XXX線路，特殊情況疏散組可臨時(shí)根據(jù)火災(zāi) ?? ??發(fā)生的地點(diǎn)，做出果斷的疏散線路決定，并加以引導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，防止各類犯罪活動(dòng)。 ?? ?? ?? ??⑷安全防護(hù)救護(hù)組迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送到附近救護(hù)站進(jìn)行搶救。 ?? ?? ??三、有關(guān)要求 ?? ?? ?? ??1、沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作，沉著冷靜，指揮得當(dāng)。各指揮疏散人員要識(shí)大體顧大局，嚴(yán)密控制疏散速度，以免造成擁擠踩壓，防止人員因恐慌而跳樓(亂竄)情況發(fā)生，疏散組成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場(chǎng)。 ?? ?? ?? ??2、孕婦、年長(zhǎng)者不得參與救火。疏散時(shí)必須服從安排，有序按計(jì)劃快步撤離，不得參與救火。 ?? ?? ?? ??3、穩(wěn)定所有人員情緒。無(wú)論廠區(qū)何處發(fā)生火災(zāi)，疏散人員都應(yīng)撤到XXX安全地帶，不得任意走動(dòng)，更不得返回火災(zāi)區(qū)。迅速清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮匯報(bào)情況。 ?? ?? ?? ??4、撲滅初起火災(zāi)。滅火行動(dòng)組在火災(zāi)初起時(shí)，要就近起用滅火器，進(jìn)行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢(shì)，或關(guān)閉門窗控制火勢(shì)漫延，為人員疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間，在末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ?? ?? ?? ??5、確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，各組要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)聯(lián)系，把有關(guān)情況報(bào)告總指揮。 ?? ?? ??四、應(yīng)急聯(lián)系電話
裝修公司制度如何制定?
公司管理制度是公司為了自身的建設(shè)，經(jīng)過(guò)一定的程序制定制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制
保障性住房制度是什么？
住房保障制度是一個(gè)包含范圍很廣的概念。廣義地說(shuō)，“宅基地“、“福利分房“都是住房保障制度的一種具體形式。它們是低生產(chǎn)力水平下保障“人人有房住“的制度。依靠市場(chǎng)配置住房*，并不等于說(shuō)人人都只能依靠自己的收入買房子住，也不等于說(shuō)人人都只能靠市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、自主分散決策來(lái)獲取住房。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為了保障每個(gè)人都有房子住，*要實(shí)施一些特殊的政策措施，幫助單純依靠市場(chǎng)解決住房有困難的*體。這個(gè)政策體系的總稱，就叫做住房保障制度。住房保障制度和失業(yè)保障、養(yǎng)老保障、*療保障等都是社會(huì)保障體系的組成部分。
浴池管理制度是什么，管理都有些啥制度??？
行政方面：?jiǎn)T工守則、崗位責(zé)任制、考勤管理制度、后勤管理制度、檔案、文件管理制度、培訓(xùn)制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)方面：綜合：業(yè)主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來(lái)人員管理制度、客戶接待：投訴及回訪管理制度、收發(fā)管理制度、客戶來(lái)訪及接待制度、業(yè)主檔案及*管理制度、收費(fèi)管理制度、業(yè)主入住工作流程工程維修：樓宇接管驗(yàn)收工作流程、水暖空調(diào)工作流程、強(qiáng)弱電工作流程、高壓*作管理制度、鍋爐及供暖設(shè)備設(shè)施管理制度、中央空調(diào)管理制度、二次供水管理制度、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、設(shè)備設(shè)施日常巡檢管理制度、樓宇建筑巡檢管理制度、設(shè)備機(jī)房管理制、裝修管理制度、入戶維修管理制度、備件庫(kù)房管理制度、圖紙及設(shè)備檔案管理制度、電梯管理制度秩序維護(hù)：園區(qū)及樓宇進(jìn)出管理制度、物品進(jìn)出管理制度、園區(qū)及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交*管理制度、車輛管理制度、停車場(chǎng)及停車庫(kù)管理制度、消防設(shè)備巡檢制度綠化保潔：保潔管理制度、綠化養(yǎng)護(hù)流程管理預(yù)案：突發(fā)事件緊急預(yù)案、消防緊急預(yù)案、汛期防汛緊急預(yù)案
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尤其對(duì)科技住宅這類型樓盤十分感興趣，不然一定去當(dāng)代置業(yè)在光谷的滿庭春MOMA看看。那么，當(dāng)代置業(yè)應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，那就選萬(wàn)科唄，比如萬(wàn)科我身邊有很多朋友（武漢）都住在萬(wàn)科，而且又偏好房子的風(fēng)格，也都在體驗(yàn)著的，大品牌的樓盤價(jià)格自然高。就我所知，對(duì)于當(dāng)代置業(yè)樓盤的風(fēng)格也十分感興趣，而且獨(dú)有的MOMA建筑風(fēng)格，畢竟是全國(guó)的大品牌開發(fā)商?。∪绻?們你家資金不是那么充裕！可惜我剛買了萬(wàn)科的房子，工程質(zhì)量也是全國(guó)*都在看著，又比較喜歡萬(wàn)科的風(fēng)格，企業(yè)信譽(yù)度高。不過(guò)也有一部分朋友一直在關(guān)注當(dāng)代置業(yè)，更是讓人向往啊，畢竟人家名氣在那里。如果*們你家里有錢。畢竟他們的口碑一直不錯(cuò)，萬(wàn)科的房子質(zhì)量確實(shí)還算不錯(cuò)
溫江盧浮宮樣板間
小區(qū)配套非常完美。緊鄰那個(gè)森林公園，如果你住恒大御景灣，沒(méi)錢就4W大包也不是事，容積率低，而且將來(lái)太原往南面發(fā)展，不如毛坯自己有錢就好好裝，那些高端盤也都在龍城大街那塊，樣板間只是樣板間，精裝修，天一城綠地盧浮都是小高層，統(tǒng)一精裝修的話，標(biāo)準(zhǔn)能高到哪里去，密度大住的舒服，相比您心里肯定有計(jì)較。精裝是圖省事。最繁華的柳巷和親賢北街，電梯都是率先引進(jìn)直達(dá)家門口的電梯，塞納公館。像星河灣，房?jī)r(jià)最主要就是說(shuō)地段和配套，中間不停留，是不是一天想去個(gè)柳巷都很奢侈了。恒大雖然也是不小的開發(fā)商，長(zhǎng)風(fēng)街東延和森林公園兩個(gè)地段相比較，但是個(gè)人認(rèn)為。畢竟是住一輩子，不要貪圖所謂的什么精裝修交房，頂22個(gè)迎澤公園大小
征集樣板間 利弊
我們不想用，就出各種理由阻撓。其次是樣板間實(shí)用價(jià)值不高不好，不用他們的他們也不讓我們用自己中意的，他們推薦的材料又貴又不好，首先是給裝飾公司做樣板間他們用的材料不會(huì)是自己中意的
武漢 概念樣板間
他們一期是75—89平米的二房三房，一個(gè)75㎡的全朝南兩房6月7號(hào)就開了，樣板示范區(qū)有3個(gè)樣板間，一個(gè)全通透的86㎡的三房和一個(gè)87㎡的全通透三房
擴(kuò)展回答
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