傳統(tǒng)家裝流程圖
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綠豆家裝施工流程圖
這個是靠譜的，如果對這個行業(yè)了解的話，就知道，綠豆家裝，要實(shí)現(xiàn)這個還原，除了技術(shù)之外，還需要有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，挺牛的，竟然可以實(shí)現(xiàn)這么難的課題當(dāng)然
傳統(tǒng)家裝招聘渠道
招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一?，F(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地，進(jìn)行直接面對面對話，現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式?，F(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。常見渠道1、現(xiàn)場招聘現(xiàn)場招聘是一種企業(yè)和人才通過第三方提供的場地，進(jìn)行直接面對面對話，現(xiàn)場完成招聘面試的一種方式。現(xiàn)場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。招聘會一般由各種*及人才介紹機(jī)構(gòu)發(fā)起和組織，較為正規(guī)，同時，大部分招聘會具有特定的主題，比如"應(yīng)屆*生專場"、"研究生*人才專場"或"IT類人才專場"等，通過這種*時間，*層次，知識結(jié)構(gòu)等的區(qū)分，企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場設(shè)置招聘攤位進(jìn)行招聘。對于這種招聘會，組織機(jī)構(gòu)一般會先對入會應(yīng)聘者進(jìn)行資格的審核，這種初步篩選，節(jié)省了企業(yè)大量的時間，方便企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行更加深入的考核。但是目標(biāo)人*的細(xì)分方便了企業(yè)的同時，也帶來一定的局限性，如果企業(yè)需要同時招聘幾種人才，那么就要參加幾場不同的招聘會，這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。人才市場與招聘會相似，但是招聘會一般為短期集中式，且舉辦地點(diǎn)一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場，而人才市場則是長期分散式，同時地點(diǎn)也相對固定。因此對于一些需要進(jìn)行長期招聘的職位，企業(yè)可以選擇人才市場這種招聘渠道。現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡歷的時間成本，同時簡歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限，首先是地域性，現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。2、網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘*甚至進(jìn)行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通常可以通過兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘*，搭建招聘系統(tǒng)，二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作，如中華英才網(wǎng)，前程無憂，智聯(lián)招聘等，通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘*，利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動。網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制，受眾人數(shù)大，覆蓋面廣，而且時效較長，可以在較短時間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者*，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假*和無用*，因此網(wǎng)絡(luò)招聘對簡歷篩選的要求比較高。3、校園招聘校園招聘是許多企業(yè)采用的一種招聘渠道，企業(yè)到學(xué)校張貼海報，進(jìn)行宣講會，吸引即將*的*前來應(yīng)聘，對于部分優(yōu)秀的*，可以由學(xué)校推薦，對于一些較為特殊的職位也可通過學(xué)校委托培養(yǎng)后，企業(yè)直接錄用。通過校園招聘的*可塑性較強(qiáng)，干勁充足。但是這些*沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)才能真正開始工作，且不少*由于剛步入社會對自己*還不清楚，工作的流動性也可能較大。4、傳統(tǒng)媒體廣告在報紙雜志、電視和電臺等載體上刊登、播放招聘*受眾面廣，收效快，過程簡單，一般會收到較多的應(yīng)聘*，同時也對企業(yè)起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。5、人才介紹機(jī)構(gòu)這種機(jī)構(gòu)一方面為企業(yè)尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的雇主。一般包括針對中低端人才的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)以及針對高端人才的*頭公司。企業(yè)通過這種方式招聘是最為便捷的，因?yàn)槠髽I(yè)只需把招聘需求提交給人才介紹機(jī)構(gòu)，人才介紹機(jī)構(gòu)就會根據(jù)自身掌握的*和*尋找和考核人才，并將合適的人員推薦給企業(yè)。但是這種方式所需的費(fèi)用也相對較高，*頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為*頭費(fèi)用。6、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指公司將職位空缺向員工公布并鼓勵員工競爭上崗，如中國移動就采用這種招聘方式。對于大型企業(yè)來說，進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強(qiáng)員工的流動性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。內(nèi)部招聘的人才一般對公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解，因此可以較快進(jìn)入新角色，不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點(diǎn)，如果企業(yè)過多的使用內(nèi)部招聘，企業(yè)將缺乏新觀點(diǎn)新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。詳細(xì)來說，內(nèi)部招聘渠道包括職位公告、職位技術(shù)檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例，我國許多企業(yè)都采取老員工推薦的方法來招聘新員工，針對性、可靠性比較高。但要注意某一地區(qū)員工推薦過多的話，很可能會產(chǎn)生一些小利益團(tuán)體。為了鼓勵員工推薦，企業(yè)可以*一些獎勵措施。例如，2010年初，由于金融危機(jī)之后的企業(yè)訂單激增，外來務(wù)工人員不足，深圳富士康推出了員工推薦老鄉(xiāng)有獎勵的方法，包括報銷到深圳的路費(fèi)及獎金200元。7、員工推薦企業(yè)可以通過員工推薦其親戚朋友來應(yīng)聘公司的職位，這種招聘方式最大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的*較為對稱。介紹人會將應(yīng)聘者真實(shí)的情況向企業(yè)介紹，節(jié)省了企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行真實(shí)性的考察，同時應(yīng)聘者也可以通過介紹人了解企業(yè)各方面的內(nèi)部情況，從而做出理性選擇。已經(jīng)有許多企業(yè)采用這種招聘方式，如高露潔公司就鼓勵員工推薦并設(shè)置了些激勵手段，如果應(yīng)聘者被錄取，介紹人將會得到一定的獎金。但采用該渠道時也應(yīng)注意一些的*影響:一些公司內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團(tuán)體，這會影響的公司正常的組織架構(gòu)和運(yùn)作。8、人事外包所謂外包(outsourcing)，英文直譯為"外部*"，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化*，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。在一個企業(yè)里，要健全人力*部門就要設(shè)置配套的各種專業(yè)人力*人員，如"薪資管理專員"、"招聘專員"、" 培訓(xùn)專員"等等。代價相對來說是相當(dāng)龐大的。但是，在國內(nèi)很多企業(yè)都沒有這樣的配備，尤其是一部分中小型企業(yè)，從性價比例值的角度來講，他們沒有必要在這樣規(guī)模的企業(yè)中設(shè)置這樣多的人員，于是就把這一塊管理外包給人事機(jī)構(gòu)，而專業(yè)的人力*機(jī)構(gòu)相對來說比自身企業(yè)做的更加完備，企業(yè)借助了更多專業(yè)的東西來完善自身人力*不足的現(xiàn)象，從而節(jié)約自己的*創(chuàng)造了最大的價值。人事代理的好處，規(guī)避風(fēng)險，減少糾紛，降低營運(yùn)成本，節(jié)省人事專員的時間，提高工作效率。特別是針對新勞動法后，外包規(guī)避風(fēng)險更值得提倡。除此之外，人事外包還客觀地反映勞動力市場的普遍薪酬行情，為企業(yè)進(jìn)行薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù)，為企業(yè)吸引、留住和激勵人才打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，提供專業(yè)人事服務(wù)，使企業(yè)不但可以及時引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式，規(guī)避政策風(fēng)險，提高員工滿意度，還可以節(jié)省大量事務(wù)性工作的人力、資金和時間。希望我的回答對您有所幫助。
傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？
這是老湯在裝修行業(yè)摸爬滾打快二十年總結(jié)出來的。1、客戶痛點(diǎn)【1】各個公司報價不統(tǒng)一且沒有對照標(biāo)準(zhǔn)，一不留神就上當(dāng)了，即便是價格不高，客戶也不知道，在報價上客戶心里沒底；【2】為了低價吸引客戶，很多公司會惡意漏項，施工時處處加錢，工程沒完工以前，客戶不知道要投入多少錢才能完成所有裝修；【3】因?yàn)闆]有統(tǒng)一的工程管理體系，客戶不知道裝修公司給自己工地安排的項目經(jīng)理能力如何，也不知道項目經(jīng)理為自己工地安排的工人手藝如何，一切只能寄希望于運(yùn)氣，裝修品質(zhì)沒有保障，運(yùn)氣好，遇到的人好，裝修品質(zhì)就好，遇到的人不好，有可能天天扯皮；【4】施工步驟完全沒有規(guī)律，工人想來就來，不想來就不來，客戶為了配合現(xiàn)場施工，完全打亂自己的工作生活節(jié)奏，有時候?yàn)榱藵M足施工臨時需求，弄得自己措手不及；【5】施工周期完全沒有保障，項目經(jīng)理超期的的理由多種多樣，大部分項目經(jīng)理在超期后都會找各種理由推卸責(zé)任，最終因?yàn)楣て谘诱`對客戶造成的損失只有客戶自己承擔(dān)；【6】水電改造費(fèi)用不能量化不透明，成為了最容易產(chǎn)生矛盾和糾紛的項目，客戶在改造以前完全不知道改造總價，改造完成后往往會超出自己預(yù)算；【7】裝修人員普遍缺乏契約精神，一旦出現(xiàn)問題，客戶要花費(fèi)較大的精力付出較高的時間成本和裝修公司或項目經(jīng)理理論，為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，往往是把自己弄得筋疲力盡；【8】因?yàn)槭袌龃蟓h(huán)境原因，從業(yè)人員職業(yè)化素養(yǎng)普遍不高，客戶必須處處留意，整個裝修過程中嚴(yán)重缺乏安全感，稍不小心就被項目經(jīng)理或工人鉆了空子；【9】項目經(jīng)理和裝修公司之間就是一種比較松散的合作關(guān)系，裝修公司不好約束項目經(jīng)理，當(dāng)項目經(jīng)理出現(xiàn)問題時，往往不能得到及時解決，導(dǎo)致客戶的合法權(quán)益無法得到保障；2、裝修公司痛點(diǎn)【1】因?yàn)槭袌霏h(huán)境的原因，沒有一套有效的方法讓客戶挑選、甄別各個裝修公司，客戶只能通過裝修公司的市場知名度來選擇裝修公司，導(dǎo)致沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的裝修公司沒有能力進(jìn)行廣告宣傳，最終市場大部分客戶都被大公司通過廣告效應(yīng)吸引走了，小公司只能一味的打價格戰(zhàn)，價格下來的同時，裝修產(chǎn)品品質(zhì)也同時下降，更無法吸引客戶，這類小公司就會陷入惡性循環(huán)；【2】小公司因?yàn)槭袌稣加新始捌放浦鹊仍?，無法吸引或留住優(yōu)秀人才，導(dǎo)致公司無法健康成長；【3】大公司為了消化廣告效應(yīng)帶來的業(yè)績高速膨脹，需要大量的施工及管理人員，根本無法顧及人員的篩選及體制的優(yōu)化和完善，在施工管理過程中出現(xiàn)問題的幾率就更大，客戶投訴率也會居高不下，為了消除*影響，必須投入更多的錢用于廣告宣傳，經(jīng)營成本會越來越高；3、項目經(jīng)理痛點(diǎn)【1】項目經(jīng)理要用有限的錢最大限度的滿足客戶需求，滿足了客戶需求，自己的利益就會削弱，不能滿足客戶需求，有可能就收不回工程款，這樣一來，不但掙不了錢，還會把老本兒虧進(jìn)去；【2】工人緊缺，導(dǎo)致工人不好管理，對工人要求嚴(yán)了，工人不愿意做，工程一停工客戶會投訴或終止合同，對工人要求不嚴(yán)，質(zhì)量沒有保障，客戶一樣會投訴甚至拒交工程款，所以項目經(jīng)理有時候也無奈，在公司、客戶、工人之間的夾縫中求生存；4、施工工人痛點(diǎn)【1】施工班組不屬于公司，也不屬于項目經(jīng)理，隨時在更換服務(wù)對象，一不小心，遇到人品不好的項目經(jīng)理，一旦項目經(jīng)理的工地出點(diǎn)事情或是虧點(diǎn)錢，項目經(jīng)理有可能人間蒸發(fā)，工人辛辛苦苦掙得的人工費(fèi)就打水漂了，因?yàn)槭琼椖拷?jīng)理承包制，一般裝修公司也不會主動承擔(dān)責(zé)任，要想*的話得耽擱時間，對于工人來說時間就是金錢。老湯，成都人，從事裝修行業(yè)二十余載，業(yè)內(nèi)知名人士?，F(xiàn)出任好窩裝修工程總監(jiān)，被譽(yù)為行業(yè)“正義的脊梁”。
互聯(lián)網(wǎng)家裝怎么樣,和傳統(tǒng)裝修有啥區(qū)別?
互聯(lián)網(wǎng)家裝,價格透明,更便宜,而且無增項,用戶可線上選擇自己喜歡的樣式,線下到其體驗(yàn)館參考,傳統(tǒng)裝修公司慢慢就要被淘汰了,你可以到巧裝家線*驗(yàn)館參觀下就知道了.呵呵!
百積木裝修跟傳統(tǒng)家裝公司比起來有優(yōu)勢嗎？
現(xiàn)在裝修公司越來越多，每個裝修公司都有自己的優(yōu)勢，就像百積木，是“傳統(tǒng)套餐”裝修模式的升級，是由裝修公司提供基礎(chǔ)裝修、并整合材料供應(yīng)商*為業(yè)主提供自選主材，以清澈的價格、完整的配套、自主的選材、無縫連接的服務(wù)為主要特征的裝修模式。
木地板安裝流程圖片
暫無
作為一個傳統(tǒng)家裝公司，我想請問一下互聯(lián)網(wǎng)家裝市場怎么樣？
市場上出現(xiàn)的很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝，比如小米699，實(shí)際本質(zhì)上跟整體家裝并沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)家裝應(yīng)該像類似淘寶網(wǎng)，去哪網(wǎng)等對行業(yè)起到一定的變革，也讓業(yè)主得到了實(shí)實(shí)在在的好處，最明顯的就是價格低，而且快捷，省事，但這一點(diǎn)從目前的所謂互聯(lián)網(wǎng)家裝中都沒有看到，至多就是在原來的套餐，整裝上包裝了一下，但對行業(yè)本身沒有起到啥作用，更談不上變革了
中央空調(diào)安裝流程圖片
這個地方剪力很大，嚴(yán)格的說應(yīng)該做抗剪加固，沒看清梁下是否有柱，如果有可以做個牛腿
請?zhí)峁┭b修流程圖！謝謝
選擇裝修公司 裝修公司量房跟客戶進(jìn)一步溝通 出具平面布局圖 出效果圖 預(yù)算 簽訂合同 水電工進(jìn)場劃線（設(shè)計師 ?? ?? ??業(yè)主 ?? ?? ??工程監(jiān)理三方在場） 開始刨墻 水電材料進(jìn)場 水電材料進(jìn)場驗(yàn)收 水電工進(jìn)場施工
30多年經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)木匠，在現(xiàn)在的家裝形勢下如何規(guī)劃未來職業(yè)？
一切要想的美好，年齡并不是事業(yè)的阻礙，要找個平臺展現(xiàn)自己的平臺
工業(yè)排氣扇安裝流程圖片
然后將需要固定的尺寸在石膏板上開孔，同時在通風(fēng)道上也要開孔，將軟管套在排氣扇的一端，另一端放在排煙道內(nèi)選擇一個固定的排氣扇品牌
水泥工藝流程圖
紅星機(jī)器 ??水泥成套設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)30年，是河南水泥設(shè)備主要生產(chǎn)出口基地，有干法水泥生產(chǎn)線，活性石灰成套設(shè)備，石灰設(shè)備等各種設(shè)備。
求詳細(xì)的房屋裝修流程圖？
個人建議你還是找裝修公司比較保障點(diǎn)，畢竟裝修公司本身就比較專業(yè)而且有保障
扇灰的工作流程圖片
施涂第一遍油漆，要使用封固底漆打底。溫度低于7°C，噴洗二遍，酌加少量清水或稀釋使用(具體加入量參見各品種的使用說明書)、不受墻體內(nèi)堿性物質(zhì)的侵害、 然后，除塵，做局部修色工作)。4，除堿，用砂皮磨光。3，可根據(jù)氣候條件及涂刷具體的不同，新水泥施工一般須保養(yǎng)20天至40天，粉刷墻壁，濕度高于85%時候。二、掀岔等缺陷、釘眼、磨光、施涂第二遍油漆、施工前準(zhǔn)備1，表面水份最好要低于6%，干燥后再刷涂料、 接著，每次涂刷約兩尺寬度，最后才是框邊。5，粉刷踢腳板，磨光后清除表面灰塵，PH值小于9、 為使漆膜耐久，方可刷涂料，待干燥后。5，除霉及松動層等，粉刷天花板。5。三、 施工中、粉刷墻壁的順序1，復(fù)補(bǔ) 膩?zhàn)印?其次。除時可用稀*水沖洗、 不要在涂刷墻漆的同時使用聚酯類涂料料、 最后，再用清水沖洗干凈。4，先從窗戶側(cè)開始，如墻與天花板交接處的鑲嵌板、 墻面要保持干燥、內(nèi)墻漆施工工序1、復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)雍竽ス?用清漆時先補(bǔ)棕眼，粉刷窗戶;除霉時先用鏟*鏟除施工面的霉菌再用洗墻水。2。2，不宜施工、 施工前須鏟除鼓包、用油性膩?zhàn)?或透明膩 子)進(jìn)行批刮，除油、清除木制品及線條(木基層)表面灰塵污垢，粉刷細(xì)節(jié)部。2。4，漸遠(yuǎn)離，也是由自然光源處開始，使邊角整齊，磨光 后清除表面灰塵并用水砂皮進(jìn)行水磨。3、 首先。3、保色，然后漸漸遠(yuǎn)離，從上而下刷，因游離子TDI會使膠漆泛黃，從最靠近自然光源處開始、修整木基層表面的毛 刺一
愛家紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)家裝跟傳統(tǒng)裝修公司有什么不一樣？
呃呃呃~路過這個問題就來回答一下吧~利益相關(guān)-本人愛家紀(jì)員工我是屬于互聯(lián)網(wǎng)那塊的，但是在這公司也算呆了一段時間，有一些東西還比較清楚。1.設(shè)計&工序標(biāo)準(zhǔn)愛家紀(jì)的幾個設(shè)計師還是蠻資深，長的有十幾年經(jīng)驗(yàn)。裝修款式可以和他們談。裝修方面有非常厲害的施工標(biāo)準(zhǔn)，保證裝修質(zhì)量。2.輔材輔 材的話都是統(tǒng)一供應(yīng)商，還是挺知名的。比如：水泥——海螺水泥，膩?zhàn)印钆鷺穼?，防水——黑豹防水，電線——金龍羽電線，網(wǎng)線——安普網(wǎng)線，水管—— 聯(lián)塑，給水管道，電路保護(hù)——偉星管業(yè)，油漆——芬琳漆。這些應(yīng)該都是不錯的吧，主要我也不是這塊的，不是太專業(yè)。不過都是正品這是肯定的。3.施工施工的工人都是我們愛家紀(jì)自有的，絕不分包。以此保證質(zhì)量和工期。4.服務(wù)這 個方面還是不錯的，我們有專門的裝修管家?guī)湍愎芾砉さ厣系囊磺惺挛?。施工進(jìn)度，驗(yàn)收，主材聯(lián)絡(luò)、量尺寸、接收，基本上你可以當(dāng)甩手掌柜。不用管裝修的事 兒。然后每天通過系統(tǒng)給你推送當(dāng)日施工圖片，明天的計劃，你要覺得有問題啊，想改設(shè)計啊，就直接聯(lián)系管家。服務(wù)在我們這非常重要。5.定價通常會在簽單前把所有需要花錢的地方談好，哪里是套餐，哪里不屬于套餐，收多少。這個會有一個非常明確地說明，這個方面真心不用擔(dān)心。6.工期，45天。不像以前裝修公司那么長，這個主要是溝通做的好不好，傳統(tǒng)裝修公司施工都是分包，各方施工交接，材料方面都需要大量的溝通。而我們則是統(tǒng)一調(diào)配，溝通成本很低，效率提高。
美的飲水機(jī)拆卸流程圖
1.拔下電源插頭切斷電源2.把飲水機(jī)水桶拿下或把水放掉3.卸下后蓋螺絲，打開后蓋4.把水龍頭螺母旋松(有的是用的塑料捆扎繩)向外拔出想換的水龍頭5.按照卸的方法再裝好
求電梯安裝工藝流程圖？
1. ??主材要求 ??電梯安裝的材料主要是電梯產(chǎn)品本身,對主材的控制主... ??(2) ??安裝、使用維護(hù)說明書;(3) ??動力電路和安全電路的電氣接線圖
誰知道美克美家新傳統(tǒng)是什么？
是美克美家相對以前傳統(tǒng)系列家具提出來的，現(xiàn)在是做的新傳統(tǒng)系列家具。風(fēng)格和以前有些差異，其他的沒什么變化。我理解的大概就這么多，希望能幫到你。
家裝基裝價格
你可以問問是不是閉口合同，有沒有增項。 然后也可以問問其他裝修公司的價格，每家的報價都不一樣，你可以多對比一下，也可以比比材料。
家裝地線怎么裝
加裝中所裝的地線通常都是保護(hù)接地線。家電中有一部分屬于I類電器，需要接保護(hù)接地端，因?yàn)檫@類電器如果發(fā)生絕緣損壞，容易導(dǎo)致外殼或者特殊易觸摸的部件帶電，引發(fā)觸電事故。I類電器的簡單鑒別方法就是看電器的插頭，這類電器的插頭有3個腳，呈“品”子形排列。上端那個端子就是接地端，有的可以看到符號（由小圓圈及里面一條小豎線和三條逐漸變短的橫線組成）。空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、電飯煲、微波爐等等都屬于I類電器。接地線可以與L和N并行布置，匯集到入戶配電箱中的接地干線端。也可以單獨(dú)布置接地線，獨(dú)立通過接地裝置接地。接地體可以選用鋼管或者銅棒，其頂端應(yīng)埋入地表面下0.5～1.5米處。接地電阻要小于4歐。接地線的作用（好處）：配合漏電開關(guān)，萬一發(fā)生漏電事故，漏電開關(guān)可以自動斷開線路，保護(hù)人身安全。
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